重煤集團(tuán)天府礦業(yè) 王紅

最近在一篇雜志里讀到這樣一段話：“在南美洲亞馬遜河流熱帶雨林中，一只蝴碟漫不經(jīng)心地拍動幾下翅膀，可能在兩周后引起美國德克薩斯洲一場災(zāi)難性的風(fēng)暴。原因在于：蝴碟翅膀的運(yùn)動導(dǎo)致周圍的空氣發(fā)生變化，并引起微弱氣流的產(chǎn)生，而微弱氣流的產(chǎn)生又會引起它四周空氣或其他系統(tǒng)產(chǎn)生相應(yīng)的變化，由此引起連鎖反應(yīng)，最終導(dǎo)致其他系統(tǒng)的極大變化?！边@段話是1963年，美國麻省理工學(xué)院氣象學(xué)家洛侖茲根據(jù)一次科學(xué)計(jì)算的結(jié)果提出的“蝴碟效應(yīng)”的完整闡述。

讀完這段話，我感觸深，啟示大，聯(lián)想到了煤礦，聯(lián)想到了安全。一只小小的蝴碟，扇動幾下翅膀，竟然會引發(fā)一場風(fēng)暴，這說明小事不可輕視。在煤礦，上至機(jī)關(guān)處室，下至區(qū)隊(duì)井下，是一個不可分割的安全連環(huán)體系。如果某個部門、某個人，因?yàn)槟臣∈律系氖韬觯陀锌赡芤l(fā)“蝴蝶效應(yīng)”，導(dǎo)致不同類型、不同程度的安全事故發(fā)生，造成不必要的人員傷亡。譬如：瓦斯監(jiān)控員，上班打磕睡，瓦斯超限時，未及時發(fā)現(xiàn)上報(bào)，延誤工人撤離井下工作面，瓦斯突出時結(jié)果會怎樣呢？人員傷亡慘重。又比如：調(diào)度室電話鈴聲不響了，工作人員一直沒發(fā)現(xiàn)，這時候，井下出現(xiàn)緊急狀況，無法與調(diào)度室取得聯(lián)系，不能作出正確的處理決定，結(jié)果又會怎樣呢？延誤時間、延誤工作，導(dǎo)致無法挽回的事故發(fā)生。

一只蝴碟引發(fā)一場風(fēng)暴，需要兩周的時間。假如在兩周之內(nèi)，我們沒有發(fā)現(xiàn)蝴碟引起的空氣系統(tǒng)的變化，兩周之后將會承受這種變化的后果。反之，注意到了這種變化，就有可能免受損失或少受損失。同理，在上述兩個例子中，如果瓦斯監(jiān)控員不打磕睡、調(diào)度室工作人員心細(xì)發(fā)現(xiàn)及時，我們就有時間疏散井下作業(yè)人員、有時間采取措施，就有可能避免因瓦斯突出帶來的人員傷亡和其他安全事故的發(fā)生。

“蝴碟效應(yīng)”揭示了事物發(fā)展由小到大，由量變到質(zhì)變的規(guī)律，形象地闡述了事物之間普遍聯(lián)系的道理。一件表面上看來毫無關(guān)系、非常微小的事情，可能會帶來巨大的改變，這種改變有可能壞，有可能好，在一念之間，在工作態(tài)度的好壞，在責(zé)任心的強(qiáng)弱。煤礦抓安全不是哪個人的事情，而是每個人的職責(zé)所在，只要我們帶著神圣的使命感、高度的責(zé)任心和細(xì)致的工作態(tài)度去做好本職工作，干好每一件小事，就能及時發(fā)現(xiàn)問題，及時堵塞工作上的漏洞，就能保護(hù)好自己，保護(hù)好別人，維護(hù)好企業(yè)的利益，才能杜絕“大風(fēng)暴”的“蝴碟效應(yīng)”的出現(xiàn)。