盛泉公司針對群眾安全工作人員相對較少的實(shí)際，在充分發(fā)揮原有五大片群眾安全組織優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，按照職能相屬、工作近似原則，建立起了3個(gè)群眾安全工作網(wǎng)絡(luò)，形成了群眾安全工作溝通有序、合作順暢的新格局。

　　以監(jiān)督檢查片為主，建立起群眾安全、勞動衛(wèi)生監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。今年以來，該公司堅(jiān)持“持之以恒，常抓不懈，貫穿全年，競賽不斷”的群眾安全工作理念，以開展“安康杯”競賽為龍頭，積極組織開展“創(chuàng)三無爭三優(yōu)”群監(jiān)競賽、創(chuàng)建“安全示范班組”、“雙愛雙評”員工素質(zhì)自我達(dá)標(biāo)、職工技能大賽、合理化建議征集和階段性安全競賽等活動。強(qiáng)化源頭監(jiān)督、現(xiàn)場監(jiān)督、過程監(jiān)督和社區(qū)監(jiān)督四項(xiàng)重點(diǎn)，從制止“三違”和現(xiàn)場危害職工生命安全的重大隱患落實(shí)整改做起，直到逐條逐項(xiàng)徹底整改為止，同時(shí)堅(jiān)持群監(jiān)員班檢、群監(jiān)組旬檢、群監(jiān)會月檢制度和群監(jiān)員使用《煤礦安全檢查表》及井口信息站匯報(bào)制度，對公司每周每月排查出的重大安全隱患的整改處理全過程進(jìn)行監(jiān)督，并與女工、家屬協(xié)管會密切配合，共同做好“三違”人員幫教工作。同時(shí)在家庭、鄰里、親朋好友之間開展安全監(jiān)督互動活動，使社區(qū)形成妻子監(jiān)督丈夫、父母監(jiān)督兒子、子女監(jiān)督父親、鄰居親友互相監(jiān)督的社會安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

　　以安全宣傳片和親情溫暖片為主，建立起了群眾安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò)。利用電視、廣播、報(bào)紙、宣傳櫥窗、黑板報(bào)、標(biāo)語、流動宣傳站、安全文藝演出等形式廣泛宣傳黨的安全生產(chǎn)方針和安全法律法規(guī)，宣傳公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作措施，宣傳安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和事跡，廣造輿論，大造聲勢，使全公司職工時(shí)時(shí)處于濃厚的安全氛圍中。切實(shí)抓好了安全理念教育、安全警示教育、安全素質(zhì)教育、親情安全教育、形象安全教育，向職工、家屬傳達(dá)灌輸“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”、“自己的安全自己管，指望別人不保險(xiǎn)”等安全文化理念，并通過組織職工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，定期舉辦安全知識競賽、發(fā)動職工家屬給自己的親人寫安全叮囑信、組織職工面對全家福照片進(jìn)行安全宣誓，使每個(gè)職工時(shí)刻不忘父母的囑咐、妻子的叮嚀、子女的呼喚，從而強(qiáng)化職工的安全意識。

　　以執(zhí)法監(jiān)察片為主，建立起了群眾安全執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。主要是對各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、下井、值班、盯崗、抓“三違”指標(biāo)完成等情況、班組自控情況以及機(jī)關(guān)科室由“管理”到“服務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)”和安監(jiān)員由“安全監(jiān)察”到“安全質(zhì)量監(jiān)管”的職能轉(zhuǎn)變情況開展執(zhí)法監(jiān)察，提高了各級管理人員的下井質(zhì)量，確保了各項(xiàng)安全管理制度在現(xiàn)場的嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

來源《新礦集團(tuán)盛泉公司》