ont face="宋體">??? 中國(guó)安全生產(chǎn)網(wǎng)訊 鮑店礦創(chuàng)新思路，強(qiáng)化管理，以決戰(zhàn)的姿態(tài)打好年底安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)全年安全奮斗目標(biāo)。

??? 這個(gè)礦及時(shí)召開了全礦決戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，確立了“堅(jiān)守一個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持一個(gè)原則，加強(qiáng)三項(xiàng)教育，嚴(yán)防三種傾向，落實(shí)四個(gè)強(qiáng)化”決戰(zhàn)年終“11334”安全工作思路。堅(jiān)守一個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)安全季、安全年。堅(jiān)持一個(gè)原則，就是堅(jiān)持一切工作看安全、一切工作服從安全的原則。加強(qiáng)三項(xiàng)教育，就是針對(duì)安全作業(yè)中的慣性、惰性、僥幸心理，著力強(qiáng)化對(duì)干部職工的反驕防松教育，對(duì)“三違”人員及安全不放心人員的案例警示教育，對(duì)新入礦職工的遵章守紀(jì)教育。嚴(yán)防三種傾向，即嚴(yán)防年終職工生理和心理上的疲勞，造成安全思想認(rèn)識(shí)上自覺不自覺放松的傾向；嚴(yán)防年終各級(jí)管理人員因工作頭緒多、精力易分散，產(chǎn)生自然而然放松安全管理的傾向；嚴(yán)防年終管理干部會(huì)議多、事務(wù)多等因素影響，忙于應(yīng)酬、身心疲憊，造成安全領(lǐng)導(dǎo)力量減弱的傾向。落實(shí)四個(gè)強(qiáng)化，就是強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，確保安全責(zé)任逐級(jí)細(xì)化落實(shí)到位；強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，確保制度措施落實(shí)到位；強(qiáng)化安全責(zé)任分析追究，確保“三到底”等考核政策執(zhí)行到位；強(qiáng)化新工人安全管理，嚴(yán)把上崗準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，確保新工人安全上崗，堅(jiān)決打好打勝年終安全決戰(zhàn)這場(chǎng)硬仗，堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)四季度安全季和2008年安全年。（孔慶峰）

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