安全工作,永不過時的話題
作者:佚名
2009-07-10 23:59
來源:不詳
一位被北京市通報表彰的“紅旗駕駛員”,在談及他幾十年安全行車的經(jīng)驗時說:我的體會只有一句話,那就是天天從零開始。
“天天從零開始”。短短六個字道出了安全工作的真諦,也說明了安全工作是個永不過時的話題。我們知道,安全總是相對的,一段時間內(nèi)抓緊了,做好了,隨著時間的推移、任務(wù)的轉(zhuǎn)換、環(huán)境的變化、管理的松懈等等,又可能出現(xiàn)新的不安全因素,因此,安全工作便成了永不過時的話題。
既然安全工作是永不過時的話題,那么安全工作就要月月講、天天講、時時講,每時每刻都要繃緊安全這根弦,做到“未雨綢繆”,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。那么,怎樣才能做到這一點呢?
首先要把重視人的生命視作企業(yè)安全管理的第一需要。
因為生命是人一生中最寶貴的東西,它承載著人類的理想,承載著人類所有的感情。我們總能聽見人們抱怨生命太短暫,猶如曇花一現(xiàn)。然而,幾世輪回,我們才能修得在這繽紛世界走一遭的機會。于是生命變得彌足珍貴!愈珍貴也愈顯得脆弱。近年來,電視、報紙上總有播報哪里發(fā)生事故、死傷多少人等等。我們無法體會當那些人面臨死亡、失去生命那一瞬間腦海里有過什么樣的想法或是經(jīng)歷了怎樣的恐懼,但活著的我們能感受到一個生命突然從世間消失的恐慌感。如今,事故發(fā)生率越來越高、死亡人數(shù)不斷上升,我們更該想法為脆弱、寶貴的生命筑起一道保護的屏障。這就是“安全工作永不過時”的意義!
其次要始終把做好廣大職工安全思想教育作為安全工作的重點,加強安全培訓,提高職工的業(yè)務(wù)能力和工作責任感,通過考核獎懲激發(fā)職工遵章守紀的自覺性,消除職工在安全生產(chǎn)上的麻痹大意思想和僥幸心理,嚴格按照操作規(guī)程操作,把安全生產(chǎn)放在第一位。
第三,要加大安全措施的資金投入,更新和改造缺陷設(shè)備,嚴格按照有關(guān)規(guī)范要求配備安全防護設(shè)施和器具,使生產(chǎn)的硬件符合安全生產(chǎn)條件。改善作業(yè)條件,使生產(chǎn)環(huán)境達到國家和行業(yè)標準,使各種安全標識齊全,全面落實安全生產(chǎn)措施,消除事故隱患,做到“不安全、不生產(chǎn)”。
第四,健全安全生產(chǎn)管理制度,完善崗位責任制,建立安全生產(chǎn)的標準化管理。從上到下建立健全安全管理機構(gòu),堅持行政第一負責人就是安全第一責任人制度,各基層單位要配備專人負責安全生產(chǎn)管理工作,班組配備兼職安全員,安全生產(chǎn)管理工作覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程。明確安全生產(chǎn)管理的目標、任務(wù)、職責,通過獎懲調(diào)動各基層單位及各專兼職安全員的積極性和工作熱情,開展經(jīng)常性的安全檢查,及時排除事故隱患。
只有這樣,牢記安全工作是永不過時的話題,把安全工作納入企業(yè)的日常管理中,不要把安全工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”,使安全工作成為一種自覺的行動,才能從根本上杜絕事故的發(fā)生,切實提高經(jīng)濟效益。
“天天從零開始”。短短六個字道出了安全工作的真諦,也說明了安全工作是個永不過時的話題。我們知道,安全總是相對的,一段時間內(nèi)抓緊了,做好了,隨著時間的推移、任務(wù)的轉(zhuǎn)換、環(huán)境的變化、管理的松懈等等,又可能出現(xiàn)新的不安全因素,因此,安全工作便成了永不過時的話題。
既然安全工作是永不過時的話題,那么安全工作就要月月講、天天講、時時講,每時每刻都要繃緊安全這根弦,做到“未雨綢繆”,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。那么,怎樣才能做到這一點呢?
首先要把重視人的生命視作企業(yè)安全管理的第一需要。
因為生命是人一生中最寶貴的東西,它承載著人類的理想,承載著人類所有的感情。我們總能聽見人們抱怨生命太短暫,猶如曇花一現(xiàn)。然而,幾世輪回,我們才能修得在這繽紛世界走一遭的機會。于是生命變得彌足珍貴!愈珍貴也愈顯得脆弱。近年來,電視、報紙上總有播報哪里發(fā)生事故、死傷多少人等等。我們無法體會當那些人面臨死亡、失去生命那一瞬間腦海里有過什么樣的想法或是經(jīng)歷了怎樣的恐懼,但活著的我們能感受到一個生命突然從世間消失的恐慌感。如今,事故發(fā)生率越來越高、死亡人數(shù)不斷上升,我們更該想法為脆弱、寶貴的生命筑起一道保護的屏障。這就是“安全工作永不過時”的意義!
其次要始終把做好廣大職工安全思想教育作為安全工作的重點,加強安全培訓,提高職工的業(yè)務(wù)能力和工作責任感,通過考核獎懲激發(fā)職工遵章守紀的自覺性,消除職工在安全生產(chǎn)上的麻痹大意思想和僥幸心理,嚴格按照操作規(guī)程操作,把安全生產(chǎn)放在第一位。
第三,要加大安全措施的資金投入,更新和改造缺陷設(shè)備,嚴格按照有關(guān)規(guī)范要求配備安全防護設(shè)施和器具,使生產(chǎn)的硬件符合安全生產(chǎn)條件。改善作業(yè)條件,使生產(chǎn)環(huán)境達到國家和行業(yè)標準,使各種安全標識齊全,全面落實安全生產(chǎn)措施,消除事故隱患,做到“不安全、不生產(chǎn)”。
第四,健全安全生產(chǎn)管理制度,完善崗位責任制,建立安全生產(chǎn)的標準化管理。從上到下建立健全安全管理機構(gòu),堅持行政第一負責人就是安全第一責任人制度,各基層單位要配備專人負責安全生產(chǎn)管理工作,班組配備兼職安全員,安全生產(chǎn)管理工作覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程。明確安全生產(chǎn)管理的目標、任務(wù)、職責,通過獎懲調(diào)動各基層單位及各專兼職安全員的積極性和工作熱情,開展經(jīng)常性的安全檢查,及時排除事故隱患。
只有這樣,牢記安全工作是永不過時的話題,把安全工作納入企業(yè)的日常管理中,不要把安全工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”,使安全工作成為一種自覺的行動,才能從根本上杜絕事故的發(fā)生,切實提高經(jīng)濟效益。
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