建筑高空墜落、坍塌、傾覆、物體打擊、機械傷害、觸電等事故應急預案
為了保護本企業(yè)從業(yè)人員在經營活動中的身體健康和生命安全,保證本企業(yè)在出現(xiàn)生產安全事故時,能夠及時進行應急救援,從而最大限度地降低生產安全事故給本企業(yè)及本企業(yè)員工所造成的損失特制訂本預案。本預案適用于所在公司內部實行生產經營活動的部門及個人
發(fā)生潛在(事故)事件、物質:不安全行為、環(huán)境;心理素質
發(fā)生潛在(事故)事件場所:生產作業(yè)區(qū)域
發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材:急救器材、設施、防汛物資
應急計劃:每年一次
應急準備和響應物資:急救器材、設施、防汛物資
高空墜落事故應急準備和響應預案
一、應急準備
1、組織機構及職責
(1)項目部高處墜落事故應急準備和響應領導小組
組長:項目經理
組員:生產負責人安全員各專業(yè)工長技術員質檢員值勤人員
值班電話:
(2)高處墜落事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)高處墜落事故的應急處理。
2、培訓和演練
(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按高處墜落事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。
(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。
3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)
(1)應急物資的準備:簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。
(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。
4、防墜落措施
1)腳手架材質必須符合國家標準:鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件。
2)結構腳手架立桿間距不得大于1.5m,大橫桿間距不得大于1.2m,小橫桿間距不得大于1m,腳手架必須按樓層與結構拉接牢固,拉接點垂直距離不得超過4m,水平距離不得超過6m,拉接所用的材料強度不得低于雙股8號鋁絲的強度,高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接點處設可靠支頂,腳手架的操作面必須滿鋪腳手板,離墻面不得大于20cm,不得行空隙和探頭板、飛跳板、腳手板下層設水平網,操作面外側應設兩道護身欄桿和一道擋腳板或設一道護身欄桿,立掛安全網,下口封嚴,防護高為1.2m嚴禁用竹笆做腳手板。
3)腳手架必須保證整體不變形,凡高度20m以上的外腳手架縱向必須設置十字蓋,十字蓋高度不得超過7根立桿,與水平面夾角應為45°-60°,高度在20米以下的必須設置反斜支撐,特殊腳手架和20m以上的高大腳手架必須有設計方案。有腳手架結構計算書,特殊情況必須采取有效的防護措施。
4)井字架的吊籠出入口均應有安全門、兩側必須有安全防護措施,吊籠定位托杠必須采用定型裝置,吊籠運行中不得乘人。
5)1.5X1.5m以—卜的孔洞,應預埋通長鋼筋網?;蚣庸潭ㄉw板,1.5X1.5以上的孔洞四周必須設兩道護身欄桿,中間支掛水平安全網。,電梯井口必須高度不低于1.2m金屬防護門。電梯井內首層和首層以上每隔四層設一道水平安全網,安全網應封門嚴密,樓梯踏步及休息平臺處,必須設兩道牢固防護欄桿或用立掛安全網防護,陽臺欄桿應隨層安裝,不能隨層安裝的,必須設兩道防護欄桿或立掛安全網加一道防護欄桿。
6)無外腳手架或采用采用單排腳手架高4m以上的建筑物,首層四周必須支搭固定3m寬的水平安全網(;高層建筑6m寬雙層網):網底距下方物體不得小于3m(高層不得小于5m)高層建筑每隔四層固定一道6m寬的水平安全網,水平安全網,接口處必須連接嚴密與建筑物之間縫隙不大于10cm,并且外邊沿高于內邊沿,支搭水平安全網,直至沒有高處作業(yè)時方可拆除。
7)臨邊施工區(qū)域,對人或物構成危險的地方必須支搭防護棚,確保人、物的安全。高處作業(yè)使用的鐵凳、木凳間需搭設腳手板的,間距不得大于2m,高處作業(yè),嚴禁投扔物料。
8)高空作業(yè)人員必須持證上崗,經過現(xiàn)場培訓、交底、安裝人員必須系安全帶,交底時按方案要求結合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍情況做詳細交底,并確定指揮人員,在施工時按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改要建立登記、整改檢查,定人、定措施,定完成日期,在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護措施,如有危及人身安全的緊急險情,應立即停止作業(yè)
二、應急響應
1、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員,項目經理打電話“999“120”給急救叫中心,由土建工長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他義務小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作,水、電工長協(xié)助送傷員外部救護工作,如有輕傷或休克人員,現(xiàn)場山安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓,盡最人努力搶救傷員,將傷亡事故控制到最小程序,損失降到最小
2、處理程序
1)查明事故原因及責任人。
2)制定有效的防范措施,防止類似事故發(fā)生。
3)對所有員工進行事故教育。
4)宣布事故處理結果。
5)以書面形式向上級報告。
坍塌事故應急準備與響應預案
一、應急準備
1、組織機構及職責
(1)項目部坍塌事故應急準備和響應領導小組
組長:項目經理
組員:生產負責人安全員各專業(yè)工長技術員質檢員值勤人員
值班電話:
(2)坍塌事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)坍塌事故的應急處理。
2、培訓和演練
(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按坍塌事故“應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。
(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。
3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)
(1)應急物資的準備:簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。
(2)各種應急物資要配備齊全了并加強日常管理。
4、預防措施
1)深基礎開挖前先采取井點降水,將水位降至開挖最深度以—下,防止開挖時出水塌方。
2)材料準備:開挖前準備足夠優(yōu)質木樁和腳手板,裝土袋,以備護坡(打樁護坡法),為防止基礎出水,準備2臺抽水泵,隨時應急。
3)深基礎開挖,另一種措施是準備整體噴漿護坡,開挖時現(xiàn)場設專人負責按比例放坡,分層開挖,開挖到底后,由專業(yè)隊做噴漿護坡,確保邊坡整體穩(wěn)固。
二、應急響應
1、防坍塌事故發(fā)生,項目部成立義務小組,山項日經理擔任組長,生產負責人及安全員,各專業(yè)工長為組員,主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員,協(xié)助副項目經理做相關輔助工作。
2、發(fā)生坍塌事故后,由項日經理負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,山安全員打事故搶救電話“120”,向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知副項目經理組織緊急應變小組進行現(xiàn)場搶救。土建工長組織有關人員進行清理土方或雜物,如有人員被埋,應首先按部位進行搶救人員,其他組員采取有效措施,防止事故發(fā)展擴大,讓外包隊負責人士隨時監(jiān)護,邊坡狀況,及時清理邊坡上堆放的材料,防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關部門通知搶救電話的同時,對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應急搶救,如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工,各負其責,重傷人員山水、電工協(xié)助送外搶救工作門衛(wèi)在大門口迎接米救護的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少,人員和財產損失。
3、如果發(fā)生腳手架坍塌事故,按預先分工進行搶救,架子工組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作,防止其他架子再次倒塌,現(xiàn)場清理由外包隊管理者組織有關職工協(xié)助清理材料,如有人員被砸應首先清理被砸人員身上的材料,集中人力先搶救受傷人員,最大限度的減小事故損失。
4、事故后處理工作
1)查明事故原因及責任人。
2)以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡:人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
3)制定有效的預防措施,防止此類事故再次發(fā)生。
4)組織所有人員進行事故教育。
5)向所有人員進行事故教育。
6)向所有人員宣讀事故結果,及對責任人的處理意見。
傾覆事故應急準備與響應預案
一、應急準備
1、組織機構及職責
(1)項目部傾覆事故應急準備和響應領導小組
組長:項目經理
組員:生產負責人、安全員、土建工長、水暖工長、電氣工長、技術員,質檢員、架子工長、外包隊管理人員、后勤人員
值班電話:
(2)傾覆事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)傾覆事故的應急處理。
2、培訓和演練
(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按傾覆事故“應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。
(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。
3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)
(1)應急物資的準備:簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。
(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。
4、預防措施
1)為防止事故發(fā)生,塔吊必須由具備資質的專業(yè)隊伍安裝,司機必須持證上崗,安裝完畢后經技術監(jiān)督局驗收合格后方可投入使用。
2)機手操作時,必須嚴格按操作規(guī)程操作,不準違章作作業(yè),嚴格執(zhí)行“十不吊”,操作前必須有安全技術交底記錄,并履行簽字于續(xù)。
3)腳手架支搭必須先編好搭設方案,經有關技術人員審批后遵照執(zhí)行。
4)所有架子工必須持證上崗,工作時佩帶好個人防護用品,支搭腳手架嚴格按方案施工,做好腳手架拉接點拉牢工作,防止架體倒塌。
5)所有架體平臺,架設好后,必須設各方;專業(yè)技術人員驗收簽字后,投入使用。
二、應急響應
1、如果有塔吊傾覆事故發(fā)生,首先山旁觀者在現(xiàn)場高呼,提醒現(xiàn)場有關人員立即通知現(xiàn)場負責人,由安全員負責撥打應急救護電話“120”,通知有關部門和附近醫(yī)院,到現(xiàn)場救護,現(xiàn)場總指揮由項目經理擔當,負責全面組織協(xié)調工作,生產負責人親自帶領有關工長及外包隊負責人,分別對事故現(xiàn)場進行搶救,如有重傷人員由土建工長負責送外救護,電氣工長先切斷相關電源,防止發(fā)生觸電事故,門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。
2、水暖:工長等人員協(xié)助生產負責人對現(xiàn)場清理,抬運物品,及時搶救被砸人員或被壓人員,最大限度的減少重傷程度,如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護工作,如包扎、止血等措施,以免造成重大傷亡事故。
3、如有腳手架傾覆事故發(fā)生,按小組預先分工,各負其責,但是架子工長應組織所有架子工,立即拆除相關腳手架,外包隊人員應協(xié)助清理有關材料,保證現(xiàn)場道路暢通,方便救護車輛出入,以最快的速度搶救傷員,將傷亡事故降到最低。
4、事故后處理工作
1)查明事故原因事故責任人。
2)寫出書面報告,包括事故發(fā)生時間、地點、受傷害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。
3)制訂或修改有關措施,防止此類事故發(fā)生。
4)組織所有人進行事故教育。
5)向全體人員宣讀事故結果及對責任人處理意見。
物體打擊事故應急準備與響應預案
一、應急準備
1、組織機構及職責:
(1)項目部物體打擊事故應急準備和響應領導小組
組長:項目經理
組員:生產負責人安全員各專業(yè)工長技術員質檢員值勤人員
值班電話:
(2)物體打擊事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應急處理。
2、培訓和演練
(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按物體打擊事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。
(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。
3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)
(1)應急物資的準備:簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。
(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。
二、應急響應
1、防物體打擊事故發(fā)生,項目部成立義務小組,由項目經理擔任組長,生產負責人及安全員,各專業(yè):工長為組員,主要負責緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員,協(xié)助生產負責人做相關輔助工作。
2、發(fā)生物體打擊事故后,由項目經理負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救,電話“120”,向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工,各負其責,重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作,門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少人員和財產損失。
3、事故后處理工作
1)查明事故原因及責任人。
2)以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
3)制定有效的預防措施,防止此類事故再次發(fā)生。
4)組織所有人員進行事故教育。
5)向所有人員進行事故教育。
6)向所有人員宣讀事故結果,及對責任人的處理意見。
機械傷害應急準備與響應預案
一、應急準備
1、組織機構及職責
(1)項目部機械傷害事故應急準備和響應領導小組
組長:項目經理
組員:生產負責人安全員各專業(yè)工長技術員質檢員值勤人員
值班電話:
(2)機械傷害事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應急處理。
2、培訓和演練
(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按機械傷害事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調配合完成演練,演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持
(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。
3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)
(1)應急物資的準備:簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。
(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。
二、應急響應
1、防機械傷害事故事故發(fā)生,項目部成立義務小組,由項目經理擔任組長生產負責人及安全員,各專業(yè)正長為組員,主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員,協(xié)助上任工程師做相關輔助工作。
2、發(fā)生機械傷害事故后,由項目經理負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工,各負其責,重傷人員山水、電工長協(xié)助立外搶救工作,門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛,有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產損失。
3、事故后處理工作
1)查明事故原因及責任人。
2)以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
3)制定有效的預防措施,防止此類事故再次發(fā)生。
4)組織所有人員進行事故教育。
5)向所有人員進行事故教育。
6)向所有人員宣讀事故結果,及對責任人的處理意見。
觸電事故應急準備與響應預案
一、應急準備
1、組織機構及職責
(1)項目部觸電事故應急準備和響應領導小組
組長:項目經理
組員:生產負責人安全員各專業(yè)工長技術員質檢員值勤人員
值班電話:
(2)觸電事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)觸電事故的應急處理。
2、培訓和演練
(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按觸,乜事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。
(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。
3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)
(1)應急物資的準備:簡易單架。
(2)應急物資要配備齊全并加強日常管理。
二、應急響應
1、脫離電源對癥搶救
當發(fā)生人身觸電事故時,首先使觸電者脫離心源。迅速急救,關鍵是“快”
2、對于低壓觸電事故,可采用下列方法使觸電者脫離電源
2.1如果觸電地點附近有電源開關或插銷,可立即拉開電源開關或拔下電源插頭,以切斷電源。
2.2可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下,以隔離電源。
2.3當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時,也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具,拉開提高或挑開電線,使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。
3、對于高壓觸電事故,可采用下列方法使觸電者脫離電源
3.1立即通知有關部門停電。
3.2帶上絕緣手套,穿上絕緣鞋,用相應電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關。
3.3用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。
4、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電,斷開電源時,要防止觸電者摔下來造成二次傷害
4.1如果觸電者傷勢不重,神志清醒,但有些心慌,四肢麻木,全身無力或者觸電者曾一度昏迷,但已清醒過來,應使觸電者安靜休息、,不要走動,嚴密觀察并送醫(yī)院。
4.2如故觸電者傷勢較重,已失去知覺,但心臟跳動和呼吸還存在,應將觸電者抬至空氣暢通處,解開衣服,讓觸電者平直仰臥,并用軟衣服墊在身下,使其頭部比肩稍低,一面妨礙呼吸,如天氣寒冷要注意保溫,并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難,發(fā)生痙攣,應立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。
4.3如果觸電者傷勢較重,呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止,應立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救,并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中,不應停止搶救,許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。
4.4人觸電后會出現(xiàn)神經麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài),通常都是假死,萬萬不可當作“死人”草率從事。
4.5對于觸電者,特別高空墜落的觸電者,要特別注意搬運問題,很多觸電者,除電傷外還有摔傷,搬運不當,如折斷的肋骨扎入心臟等,可造成死亡。
4.6對于假死的觸電者,要迅速持久的進行搶救,有不少的觸電者,是經過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經過醫(yī)生診斷確定死亡,停止搶救
5、人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應用的急救方法。各種人工呼吸方法中以口對口呼吸法效果最好
5、1施行人工正呼吸前,應迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領、上衣等解開取出口腔內妨礙呼吸的食物,脫落的斷齒、血塊,粘液等,以免堵塞呼吸道,使觸電者仰臥,并使其頭部充分扣仰(可用一只于拖觸電者頸后),鼻孔朝上以利呼吸道暢通。
5.2救護人員用手使觸電者鼻孔緊閉,深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內吹氣,兒時約2秒中。吹氣大小,要根據不同的觸電人有所區(qū)別,每次呼氣要個觸電者胸部微微鼓起為宜。
5.3吹氣后,立即離開觸電者的口,并放松觸電者的鼻子,使空氣呼山,工時約3秒中。然后再重復吹氣動作。吹氣要均勻,每分鐘吹氣呼氣約12次。觸電者已開始恢復自由呼吸后,還應仔細觀察呼吸是否會再度停止。如果再度停止,應再繼續(xù)進行人工呼吸,這時人工呼吸要與觸電者微弱的自山呼吸規(guī)律一致。.
5.4如無法使觸電者把口張開時,可改用口對鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。
6、胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后的急救方法
6.1做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實的地方,姿勢與口對口人工呼吸法相同,救護者跪在觸電者一側或跪在腰部兩側,兩手相疊,手掌根部放在,心窩上方,胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。成人應擠壓3~5厘米,以每秒鐘擠壓一次,太快了效果不好,每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松,讓觸電者胸廓自動恢復,血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部。
6.2應當指出,心臟跳動和呼吸是無法聯(lián)系的。心臟停止跳動了,呼吸很快會停止。呼吸停止了,心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了,應當同時進行口對口人工I呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場只有一人搶救,兩種方法交替進行。可以擠壓4次后,吹氣一次,而且吹氣和擠壓的速度都應提高一些,以不降低搶救效果。
6.3對于兒童觸電者,可以用一只手擠壓用力要輕一些免損傷胸骨,而且每分鐘宜擠壓100次左右。
7、事故后處理工作
7.1查明事故原因及責任人。
7.2以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
7.3制定有效的預防措施,防止此類事故再次發(fā)生。
7.4組織所有人員進行事故教育。
7.5向所有人員進行事故教育。
7.6向所有人員宣讀事故結果,及對責任人的處理意見。
6、發(fā)生環(huán)境污染、擾民事件
發(fā)生潛在(事故)事件、物質:化學物質、噪音
發(fā)生潛在(事故)事件場所:辦公、生產作業(yè)、休息區(qū)域
發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材:急救器材、設施
應急計劃:每年一次
應急準備和響應物資:急救器材、設施
環(huán)境污染、擾民事件應急準備和響應預案
環(huán)境污染事件應急準備與響應預案
一、應急準備
1、組織機構及職責
(1)項目部環(huán)境污染事件應急準備和響應領導小組
組長:項目經理
組員:生產負責人安全員各專業(yè)工長技術員質檢員值勤人員
值班電話:
(2)環(huán)境污染事件應急處置領導小組負責對項目環(huán)境污染事件的應急處理。
2、培訓和演練
(3)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按環(huán)境污染事件“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調配合完成演練演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。
(4)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。
二、應急響應
應急負責人接到報告后,立即指揮對污染源及其行為,進行控制,以防事態(tài)進一步蔓延或擴散,項目安全員封鎖事件現(xiàn)場。同時,通報公司應急小組副,組長及公司值班電話69742440。
公司應急小組副組長到達事件現(xiàn)場后,立即責令項目部立即停止生產,組織事件調查,并將事件的初步調查通報公司應急小組組長。
公司應急小組組長接到事件通報后,上報當?shù)刂鞴懿块T,等候調查處理。
危險化學品危害事故應急準備與響應預案
1、組織機構及職責
(1)項目部危險化學品危害事故應急準備和響應領導小組
組長:項目經理
組員:生產負責人安全員各專業(yè)工長技術員質檢員值勤人員
值班電話:
(2)危險化學品危害事故應急處置領導小組負責對項目危險化學品危害事故的應急處理。
2、培訓和演練
(5)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按危險化學品危害事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。
(6)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。
二、應急響應
應急負責人接到報告后,立即指揮對危險化學品危害事故控制,以防事態(tài)進一步蔓延或擴散,項目安全員封鎖事件現(xiàn)場,將受害者送往就近醫(yī)院。同時,通報公司應急小組副組長及公司值班電話:69742440。
公司應急小組副組長到達事件現(xiàn)場后,立即責令項目部立即停止生產,組織事件調查,并將事件的初步調查通報公司應急小組組長。
公司應急小組組長接到事件通報后,上報當?shù)刂鞴懿块T,等候調查處理。