本網(wǎng)訊：2009年，周源山煤礦面對(duì)金融危機(jī)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和礦區(qū)安全管理局的大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為縮統(tǒng)領(lǐng)，全礦干群同心，沉著應(yīng)戰(zhàn)，深入開(kāi)展“擰毛巾、降成本、增效益、深化精細(xì)化管理”主題活動(dòng)，加快機(jī)械化升級(jí)步伐，全力打造安全本質(zhì)型新型礦井，獲得了安全、生產(chǎn)、效益、質(zhì)量的全面豐收：實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)煤673214萬(wàn)噸，超產(chǎn)13214萬(wàn)噸；進(jìn)尺11358米、超尺858米；實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)2753萬(wàn)元，比年初預(yù)算增利392萬(wàn)元；礦井質(zhì)量達(dá)國(guó)家一級(jí)，實(shí)現(xiàn)了“安全年”的夢(mèng)想。其中原煤產(chǎn)量刷新了建礦以來(lái)的最高記錄。

2009年新年伊始，周源山煤礦就制定了全年的發(fā)展綱要，把“擰毛巾、降成本、增效益、深化精細(xì)化管理”作為貫穿全年的中心工作來(lái)抓，四區(qū)二廠等生產(chǎn)單位與領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂了《深化精細(xì)化管理責(zé)任書(shū)》，實(shí)行了對(duì)標(biāo)管理，成本大幅降低。如：回采工作面一塊坑木就要反復(fù)使用不少于3次。就是這樣，該礦為抵御金融風(fēng)暴節(jié)約了“第一桶金”。為提高產(chǎn)量和進(jìn)尺，訪礦加快了機(jī)械化升級(jí)步伐：在回采工區(qū)工作面推廣使用HZ2000/16/24Z懸移支架和MG132/300-W綜合采煤機(jī)，使原煤產(chǎn)量大大提高；在掘進(jìn)工區(qū)成立了“綜掘隊(duì)”，樹(shù)立了班組隊(duì)伍建設(shè)的樣榜，加快了掘進(jìn)速度。在加大推進(jìn)一線機(jī)械化升級(jí)步伐的同時(shí)，該礦對(duì)礦井配套系統(tǒng)進(jìn)行了大提升：增加了北風(fēng)進(jìn)供風(fēng)系統(tǒng)，改造了主副井提升系統(tǒng)、井下壓風(fēng)系統(tǒng)、地面調(diào)度系統(tǒng)，同時(shí)，加快了供乳化系統(tǒng)的建設(shè)安裝和矸子山排矸系統(tǒng)的改造；2009年，該礦的一項(xiàng)重中之重的工程就是著力打造本質(zhì)安全型礦井。該礦完成了－370、1650運(yùn)輸大巷、22112工作面等12處精品工程、亮點(diǎn)工程的建設(shè)，促進(jìn)了質(zhì)標(biāo)工作的大改觀、大飛躍。同時(shí)，該礦在安全制度上進(jìn)行了創(chuàng)新，實(shí)行了隱患排查整治“首問(wèn)制”、“復(fù)命制”和“消號(hào)制”，對(duì)查出的隱患實(shí)行分級(jí)管理和監(jiān)控，重大隱患實(shí)行掛牌督辦，每月末進(jìn)行一次“回頭看”，使安全治理走向了規(guī)范化、制度化、常規(guī)化。2009年，該礦勝利實(shí)現(xiàn)了安全年，礦井質(zhì)量達(dá)國(guó)家一級(jí)，被評(píng)為集團(tuán)公司樣板礦井。

在辭舊迎新之際，周源山人正謀劃著一個(gè)更新、更高、更宏偉的發(fā)展藍(lán)圖。