【本網(wǎng)訊】　近日，在川煤芙蓉公司召開的機(jī)運(yùn)會上獲悉，2009年，該公司完成原煤219萬噸，安全百萬死亡率0.91人，從業(yè)人員人均收入2..83萬元;率先在公司所屬杉木樹礦進(jìn)行機(jī)械化、信息化、自動化、辦公自動化綜合建設(shè)；依靠科技進(jìn)步，加強(qiáng)了以機(jī)運(yùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，以防爆為重點(diǎn)的現(xiàn)場管理、安全隱患整治、運(yùn)輸系統(tǒng)安全設(shè)施完善等管理工作。發(fā)揮機(jī)電、運(yùn)輸為煤礦安全生產(chǎn)保障服務(wù)為宗旨。為該公司實(shí)現(xiàn)創(chuàng)安全生產(chǎn)最佳年起到保駕護(hù)航作用，使企業(yè)獲得最佳效益。

　　“四化”建設(shè)全面實(shí)施

　　川煤芙蓉公司按照總體布局、分步實(shí)施、效益優(yōu)先的原則，及國內(nèi)領(lǐng)先、穩(wěn)定可靠的目標(biāo)。2009年，首先在杉木樹礦業(yè)公司實(shí)施了礦井綜合自動化及信息化建設(shè)，項(xiàng)目總投資約2600萬元，分為三期工程進(jìn)行，分別建立了綜合自動化及信息化系統(tǒng)控制平臺、DLP大屏顯示、工業(yè)視頻監(jiān)控、井下電力監(jiān)控、煤礦人員定位管理、壓風(fēng)機(jī)集中控制、地面膠帶運(yùn)輸集控系統(tǒng)、礦燈信息化管理、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)8個自動化子系統(tǒng)。

　　該公司所屬杉木樹礦井綜合自動化系統(tǒng)的正式運(yùn)行，從根本上提升礦井安全生產(chǎn)管理水平，提高礦井抵御自然災(zāi)害的能力，增強(qiáng)全體員工和各級管理人員的水平，完善礦井各類設(shè)備的保護(hù)，增強(qiáng)企業(yè)整體實(shí)力，提升礦井管控一體化水平。該公司礦井綜合自動化建設(shè)系統(tǒng)竣工投用后，可以實(shí)現(xiàn)煤倉生產(chǎn)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、等系統(tǒng)集中控制和吊掛人車無人值守，精減人員近100名，預(yù)計(jì)6年收回投資。通過自動化系統(tǒng)一期工程的實(shí)施，以及今后二三期工程的實(shí)施完善，大大提升礦井綜合實(shí)力。

　　機(jī)運(yùn)工作安全管理全面開展

　　2009年，以科技進(jìn)步推動經(jīng)濟(jì)方式的轉(zhuǎn)變， 把先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)場實(shí)際工作結(jié)合起來，從而推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。奠定機(jī)械化、信息化、自動化思想基礎(chǔ)。樹立沒有機(jī)械化、綜合信息化、自動化，就沒有增長方式轉(zhuǎn)變的觀念。加強(qiáng)機(jī)運(yùn)現(xiàn)場管理，落實(shí)各級責(zé)任制，供電以電氣失爆，降低大面積停電事故為重點(diǎn)，運(yùn)輸以軌道整治為重點(diǎn)，加大機(jī)運(yùn)安全隱患的整治力度。2010年機(jī)運(yùn)工作的目標(biāo)是，為實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動化、信息化、數(shù)字化、管控一體化科學(xué)發(fā)展全面開展。在機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性檢修上，主動抓提前，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。一切從實(shí)際工作需要出發(fā)，一切從實(shí)際效果出發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作向更高層次邁進(jìn)；加大新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，提高裝備水平，達(dá)到高產(chǎn)、高效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；優(yōu)化系統(tǒng)配套，減少系統(tǒng)環(huán)節(jié)，樹立現(xiàn)代化礦井“長走向、大采面、大功率、大運(yùn)力、大煤倉、長皮帶”的理念，解決好綜采、綜掘后續(xù)配套的問題，實(shí)現(xiàn)“一礦一面”達(dá)產(chǎn)的目標(biāo)。

　　機(jī)運(yùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上新臺階

　　以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，提高煤礦井下運(yùn)輸安全管理水平，改善運(yùn)輸條件，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全自保意識；完善運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理制度，重點(diǎn)排查、深挖隱患、整治為先；加強(qiáng)對運(yùn)輸過程監(jiān)管，重點(diǎn)整治隱患，強(qiáng)化考核，杜絕重傷以上機(jī)運(yùn)人身事故及重大機(jī)電運(yùn)輸事故；抓好機(jī)運(yùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要嚴(yán)要求、擠水份；加強(qiáng)各類隱患排查，嚴(yán)格控制各類零星機(jī)運(yùn)事故，不發(fā)生主斜坡提升跑車事故和平巷運(yùn)輸碰頭、剎腰、追尾等運(yùn)輸事故；機(jī)電設(shè)備綜合完好率要達(dá)到90%以上，大型固定設(shè)備完好率達(dá)到100%，杜絕井下電氣失爆，小型電器和電纜吊掛率達(dá)到95%；抓管理、抓培訓(xùn)，機(jī)運(yùn)干部管理水平和職工技術(shù)素質(zhì)明顯提高；搞好雨季“三防”防止大面積停電事故，不發(fā)生淹井事故。公司綜掘率要提高，急傾斜綜采要有突破，要優(yōu)化系統(tǒng)配套，減少系統(tǒng)環(huán)節(jié)。
機(jī)運(yùn)節(jié)能降耗取得顯著效果

　　圍繞實(shí)現(xiàn)“十一五”GDP能耗降低20%左右的目標(biāo)，以提高能源利用效率為核心，以企業(yè)為實(shí)施主體，大力調(diào)整和優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，建立嚴(yán)格的管理制度和有效的激勵機(jī)制，加大資金的引導(dǎo)力度，充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，已形成穩(wěn)定可靠的節(jié)能能力，為實(shí)現(xiàn)國家節(jié)能目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按照上級部門規(guī)定下達(dá)節(jié)能指標(biāo)，計(jì)劃節(jié)能量4285噸標(biāo)煤，實(shí)際完成節(jié)能量4756噸標(biāo)煤，總節(jié)能量超額節(jié)能指標(biāo)111﹪。

　　對耗能大的設(shè)備執(zhí)行錯峰填谷運(yùn)行方式，對排水系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行錯峰填谷，為企業(yè)獲得了較好的效益；對大功率用電設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)測定﹐根據(jù)測試數(shù)據(jù)﹐將設(shè)備調(diào)到最佳工況點(diǎn)運(yùn)行；淘汰高耗能的老舊設(shè)備65臺；加強(qiáng)管理節(jié)能﹐杜絕跑、冒、滴、漏和長明燈；定期和不定期進(jìn)行節(jié)能檢查；利用技術(shù)進(jìn)步和技改實(shí)施節(jié)能減排。

　　科技領(lǐng)先推動安全生產(chǎn)發(fā)展

　　2009年、川煤芙蓉公司機(jī)電運(yùn)輸科技創(chuàng)新的新設(shè)備，新工藝、新技術(shù)項(xiàng)目15項(xiàng)，其中杉木樹礦井綜合自動化一期工程，+250運(yùn)煤系統(tǒng)改造，紅衛(wèi)礦井抽放設(shè)備變頻改造，平巷運(yùn)輸語音報(bào)警系統(tǒng)，珙泉礦西風(fēng)井高壓變頻控制器的應(yīng)用，白皎煤礦保護(hù)層掘進(jìn)機(jī)的合理選型及推廣應(yīng)用，白皎礦矸石山排矸系統(tǒng)進(jìn)一步改進(jìn)排矸方式，更加有效提高工作效率，井下全面使用排沙立泵替代污水泵，提高了設(shè)備運(yùn)行的可靠性。以上項(xiàng)目都已竣工或即將竣工對提升公司機(jī)電運(yùn)輸整體水平和自動化信息化建設(shè)打下了基礎(chǔ)；在提高機(jī)運(yùn)職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平方面，舉辦電工，鉗工，鉚焊工的技能大賽，激活了廣大機(jī)運(yùn)職工學(xué)技術(shù)、專研業(yè)務(wù)的熱情，涌現(xiàn)了一批善于技術(shù)攻關(guān)的技術(shù)能手，收到了很好效果。