山東華恒礦業(yè) “標(biāo)桿典范”和“會議交流”促進(jìn)區(qū)隊工作良性開展　　

“百分之百的制度重要，百分之百的落實(shí)更重要”，在日前華恒公司組織的采掘區(qū)隊長座談會上，優(yōu)秀區(qū)隊長各抒己見，談區(qū)隊管理、安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，互相交流，整合資源，確保礦井長治久安。　　

讓“標(biāo)桿典范”兼任“模范講師”。針對不同的崗位作業(yè)特點(diǎn)，該公司轉(zhuǎn)移安全教育陣地，增強(qiáng)區(qū)隊自我教育培訓(xùn)職能，大力開展以崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、一職多能為核心的區(qū)隊教育活動。在這個公司，不僅把樹立標(biāo)桿作為一種良好的管理機(jī)制推廣到區(qū)隊，還每月定期對區(qū)隊推選的“標(biāo)桿典范”進(jìn)行考核，讓標(biāo)桿成為其他干部員工競爭對象的同時，授予“模范講師”的稱號，推向各區(qū)隊課堂，根據(jù)自己的實(shí)際工作和工區(qū)不同作業(yè)環(huán)境進(jìn)行講解。　　

讓“會議交流”變成“標(biāo)桿依據(jù)”。該公司形成了“標(biāo)桿管理”趕、幫、超的良性循環(huán)。通過定期舉辦區(qū)隊長座談會、區(qū)務(wù)會、班組座談會，交替交流經(jīng)驗(yàn)，形成區(qū)隊長有區(qū)隊長的學(xué)習(xí)標(biāo)桿，班組長有班組長的學(xué)習(xí)標(biāo)桿、員工有員工的學(xué)習(xí)標(biāo)桿，在安全和技能上起到了事半功倍的效果。同時，認(rèn)真做好會議紀(jì)要，讓會議有據(jù)可依、有章可循，通過對每次會議重點(diǎn)內(nèi)容的整合修飾，形成書面章冊，作為共享資源發(fā)送到自動化辦公信息系統(tǒng)，讓廣大干部員工共同學(xué)習(xí)心得，推行區(qū)隊工作的進(jìn)一步開展。　　

孔文 馮磊