【本網(wǎng)訊】 2月24日，古敘煤田川南煤業(yè)公司魯班山北礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新形勢(shì)在礦四樓會(huì)議室召開了安全民主生活會(huì)。礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

此次安全民主生活打破以往會(huì)議的一貫?zāi)Ｊ剑扇‖F(xiàn)場(chǎng)討論的形式，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，提出解決問題、優(yōu)化管理、努力完成目標(biāo)任務(wù)的措施和辦法。會(huì)前，礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)碰頭共同商定了民主生活會(huì)討論的會(huì)議主題，決定以“三抓”，即“抓防范、抓落實(shí)、抓兌現(xiàn)”為主要內(nèi)容展開討論。“抓防范”就是怎樣抓好安全管理，做好安全預(yù)防工作；“抓落實(shí)”就是怎樣把安全管理落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揮有效作用；“抓兌現(xiàn)”就是怎樣才能兌現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人會(huì)前都對(duì)要討論的會(huì)議主題內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真思考，準(zhǔn)備了發(fā)言提綱。

會(huì)上，各班子成員圍繞各自的具體工作談問題、談想法，從主觀方面想辦法、出主意，并根據(jù)礦井今年存在的實(shí)際情況，提出了在掘進(jìn)工作上要落實(shí)好今年專門出臺(tái)的激勵(lì)政策，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)掘進(jìn)工作的不利局面；在原煤生產(chǎn)上要把握好煤炭銷售的黃金季節(jié)，加強(qiáng)上隅角瓦斯管理，抓好機(jī)械設(shè)備的檢修維護(hù)，堅(jiān)決杜絕工作面發(fā)火封閉，保證原煤生產(chǎn)正常有序；在成本管理上要加強(qiáng)材料回收、修舊利廢、自制耗材，特別要針對(duì)目前各類設(shè)備回收欠佳的情況，加大力度強(qiáng)制回收，從而降低生產(chǎn)成本；在“一通三防”管理上要充分認(rèn)識(shí)到瓦斯治理的嚴(yán)峻性，要從抓好日常基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和考核驗(yàn)收獎(jiǎng)懲上下功夫，堅(jiān)決杜絕“一通三防”事故。同時(shí)還要深化五個(gè)方面的管理，一是深入開展礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)；二是建立完善系統(tǒng)性基礎(chǔ)管理工作定期檢查考評(píng)考核制度體系，建立秩序，防范漏洞；三是抓好單位工程竣工驗(yàn)收考核的制度建立、完善和落實(shí)工作，規(guī)范行為，強(qiáng)化意識(shí)；四是抓好每周計(jì)劃目標(biāo)的下達(dá)、兌現(xiàn)和考核工作，促進(jìn)責(zé)任的落實(shí)和問題的解決；五是強(qiáng)化礦井系統(tǒng)性的瓦斯綜合治理，改善和創(chuàng)造安全的環(huán)境條件。