【 本網訊】 2010年白芨溝煤礦以“質量提升年”為抓手，在全礦生產中密織“三張網”，加大防松反松力度，杜絕零敲碎打安全事故的發(fā)生，堅決打好翻身仗，做到不死人，確保實現(xiàn)安全年。

該礦以“一通三防”為重中之重，遵循本安體系的要求，加強采場管理、機電運輸、風險預控等管理工作，重點對不安全人、機、環(huán)、物的管理，從源頭做起，密織隱患預警預控排查網；進一步健全完善安全目標管理、本質安全型礦井建設、安全風險預控程度評估、安全形勢定期分析和以危險源辨識、不安全行為控制、質量標準化和隱患排查處理為核心的現(xiàn)場管理體系的管理制度，嚴格執(zhí)行管理人員值班帶班、重點工程盯崗制度，逐級落實安全生產責任制和業(yè)務保安責任制，密織立體交叉、全方位動態(tài)檢查的責任制度網；在努力提升全員素質業(yè)務能力和技術上，樹立“安全生產，培訓先行”的理念，以理念轉變、效果轉化、技能提升的“九位一體”全員教育培訓體系，充分利用三維立體可視化電子培訓教材庫和建立實際模擬操作的培訓室，分領導班子、中層干部、班組長及普通員工從文化培訓、制度標準培訓、安全培訓、技能培訓四個方面開展培訓工作，密織安全培訓網，達到培訓出心智模式，培訓出成績，培訓提升執(zhí)行力，培訓保安全，培訓出生產力的目的，助推礦井安全運行管理水平。