【 本網(wǎng)訊】近日，冀中能源峰峰集團九龍礦在爭創(chuàng)首季開門紅安全生產(chǎn)中，針對礦井基礎(chǔ)建設(shè)比較薄弱、安全生產(chǎn)條件差、安全工作繁重等諸多不利因素，采取超常舉措，加強安全管理工作，確保礦井安全生產(chǎn)。

該礦建立健全各種制度和各級責(zé)任制，明確責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，進一步強化干部下井帶班制度，明確下井帶班人員職責(zé)，做到關(guān)口前移、重心下移、靠前指揮，保證現(xiàn)場安全工作有序規(guī)范、有條不紊。同時，強化了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，認(rèn)真執(zhí)行檢查、整改、復(fù)查、考核，形成了系統(tǒng)流程管理，夯實了安全基礎(chǔ)。 他們強化“一通三防”和防治水管理，制定科學(xué)可行的通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化方案，抓好了主要巷道整修，降低礦井負(fù)壓，使礦井通風(fēng)系統(tǒng)更加合理可靠，加快了對異常區(qū)域鉆探及加固，嚴(yán)格按防探水程序進行探放水，確保了安全開采。他們實施全員“過關(guān)”培訓(xùn)法，豐富培訓(xùn)載體，擴大培訓(xùn)內(nèi)容，全面提升員工的崗位技能和綜合素質(zhì)，推行了“學(xué)分制”培訓(xùn)法，采取靈活自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，引導(dǎo)員工自動、自發(fā)學(xué)習(xí)安全、業(yè)務(wù)知識，實行技能水平與績效工資掛鉤，進一步提高了全員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識積極性和技術(shù)操作水平。 他們堅持對全礦班組、班組長進行考核，根據(jù)各班組任務(wù)完成情況、安全狀況、成本情況等，進行獎罰考評，并積極推廣借鑒白國周班組的成功經(jīng)驗，突出班組和班組之間、班組內(nèi)部員工之間積極開展各種勞動競賽，讓有突出貢獻的員工精神上受鼓勵、經(jīng)濟上得實惠、政治上有榮譽，形成良好的激勵機制。他們積極引導(dǎo)安全文化進區(qū)隊、進班組、到崗位活動，對井下主要巷道、主要作業(yè)場所進行安全文化修飾，進一步修善安全文化長廊和員工安全教育室，使員工時時受到感染、教育、警示，達到入耳、入腦、入心的效果，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，通過廣播、電視、櫥窗、燈箱、黑板報、政工通訊、電子大屏等傳播媒體陣地加大安全知識的宣灌力度，引導(dǎo)員工牢固樹立“我的安全我負(fù)責(zé)，我的幸福我掌握”的自主保安意識，在全礦形成人人為決戰(zhàn)，我為安全生產(chǎn)做貢獻的濃厚氛圍。