【本網(wǎng)訊】2010年是湘煤集團(tuán)的“基礎(chǔ)管理建設(shè)年”。湘煤白山坪公司從加強(qiáng)班組隊伍建設(shè)，全面提高員工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)操作技能著手，把今年定為員工“安全技術(shù)培訓(xùn)年”，加大員工培訓(xùn)工作力度，取得了較好的成績。1-2月，勞資社保部組織力量到各礦舉辦群安全網(wǎng)員和抽風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房、配電房機(jī)房等特殊崗位的從業(yè)人員培訓(xùn)班31期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)788人次。

該公司為切實(shí)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，規(guī)范安全培訓(xùn)管理，明確安全培訓(xùn)分級管理責(zé)任，健全安全培訓(xùn)體系，出臺了員工“安全技術(shù)培訓(xùn)年”活動方案，成立專門的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)，由公司董事長、總經(jīng)理蔣冠雄任組長，勞資社保部負(fù)責(zé)培訓(xùn)日常管理工作，各單位總支書記負(fù)責(zé)培訓(xùn)的全面工作。培訓(xùn)工作堅持依法培訓(xùn)和按需培訓(xùn)相結(jié)合、全員培訓(xùn)和重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、特殊工種與崗位匹配相結(jié)合、分級實(shí)施和教考分離相結(jié)合，理論和實(shí)踐相結(jié)合、專業(yè)培訓(xùn)和系統(tǒng)培訓(xùn)相結(jié)合、個人自學(xué)和組織培訓(xùn)相結(jié)合以及按需施教、學(xué)以致用、講求實(shí)效等原則。為確保員工“安全技術(shù)培訓(xùn)年”的活動質(zhì)量和效果，勞資社保部按照全年工作要求每月下達(dá)了培訓(xùn)計劃，重點(diǎn)加強(qiáng)對新招員工上崗前的安全教育培訓(xùn)和春節(jié)復(fù)工后機(jī)房、硐室等特殊崗位人員的操作技能培訓(xùn)，結(jié)合本礦井的實(shí)際情況，編制教案，內(nèi)容通俗易懂；把新招員工與老員工簽訂6個月的“師徒結(jié)對”合同，通過跟班實(shí)習(xí)等形式，充分發(fā)揮老員工的“傳、幫、帶”作用，對“師徒結(jié)對”考試合格的師傅獎勵300元、徒弟獎勵100元。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，堅持因人施教，針對基礎(chǔ)差、文化水平低的員工采用“補(bǔ)課法”，對轉(zhuǎn)崗員工采用“模塊法”、對復(fù)訓(xùn)員工采用“啟發(fā)式提問法”，提升全員業(yè)務(wù)素質(zhì)；全面加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)管理工作，建立受訓(xùn)員工的培訓(xùn)檔案、信息反饋，進(jìn)一步完善了培訓(xùn)臺賬的歸類整理、裝訂成冊。加強(qiáng)班組隊伍建設(shè)，積極開展了員工技術(shù)比武和崗位練兵，全面提升班組長管理水平、綜合素質(zhì)和現(xiàn)場管理能力。