如何幫助一些安全意識低、安全技能差的安全“困難戶”?天池公司的做法是：找出“三違”根源，拿出“根治”措施，利用安全幫教的形式開展結(jié)對子“扶貧”。自元月份以來，該礦通過對11名安全“困難戶”進(jìn)行扶貧，已有8人摘掉了“貧困帽子”。

　　該礦基層單位重點(diǎn)排查出“十種不安全人”，從安監(jiān)、技術(shù)、人力資源等部門抽調(diào)人員，結(jié)成“扶貧”對子，對其進(jìn)行幫扶、談心、疏導(dǎo)、教育。“扶貧”人員為“三違”人員細(xì)算安全與生命、與經(jīng)濟(jì)、與親情、與生活賬，引導(dǎo)他們認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。

　　在解決安全“困難戶”安全技能和勞動技能“弱”的問題上，該礦安排技術(shù)人員或有豐富安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的職工與其結(jié)對子，擔(dān)任指導(dǎo)老師，進(jìn)行師帶徒、老帶新培訓(xùn)，使其掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會知識，提高安全操作技能。

　　針對部分安全“困難戶”思想存在“疲”的問題，該礦黨委指派基層黨支部負(fù)責(zé)人利用“五組織三參與”的方式，深入12個重點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)隊督導(dǎo)，黨員和班隊長與“困難戶”結(jié)對子進(jìn)行幫扶教育，找準(zhǔn)病根，對癥下藥，增強(qiáng)安全責(zé)任意識。（張從起）