棗礦集團(tuán)田陳煤礦富源熱電公司緊抓安全發(fā)供電這條主線不放松，嚴(yán)查安全隱患，狠抓節(jié)能減排，有效促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。

抓安全，突出隱患排查，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。集中開展了盲點(diǎn)暗點(diǎn)集中整治活動(dòng)，建立健全了安全防控體系，嚴(yán)格要害部位和重點(diǎn)防火崗點(diǎn)的管理，加大監(jiān)督檢查力度和深度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位班排查、班組日排查、公司周排查制度，對(duì)排查出的各類隱患一抓到底，徹底把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

抓管理，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，全面提升職工整體素質(zhì)。堅(jiān)持把培訓(xùn)作為職工的福利，采取多種形式提升職工理論水平和操作能力。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)“一崗多能、多證多薪”獎(jiǎng)勵(lì)政策，激勵(lì)職工多學(xué)習(xí)，多拿證，不斷濃厚學(xué)習(xí)氛圍，迅速掀起學(xué)習(xí)活動(dòng)熱潮。強(qiáng)化情景教學(xué)，從提高職工操作技能方面入手，采用反事故演習(xí)、消防演習(xí)等形式鍛煉職工應(yīng)急事件處理能力。

抓節(jié)能，加強(qiáng)小指標(biāo)考核，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。從降低廠用電率、節(jié)水、節(jié)油、提高機(jī)組效率等方面入手，強(qiáng)化職工責(zé)任意識(shí)，人人爭(zhēng)當(dāng)節(jié)能減排標(biāo)兵；科學(xué)配比燃料，加大煤泥用量；加強(qiáng)二氧化硫在線監(jiān)測(cè)管理，確保廢氣達(dá)標(biāo)排放；強(qiáng)化“三余”利用，“三零”排放，最大限度的利用廢棄物和再生資源，提高資源利用率。充分利用熱電公司的余熱、余溫、余汽、灰渣等項(xiàng)目來提高熱電公司的效益。

增后勁，加快重點(diǎn)工程建設(shè)步伐，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。2＃汽輪機(jī)組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。目前汽機(jī)主缸、中缸以及轉(zhuǎn)子已安裝完畢，射泵已找正，凝汽器正在調(diào)整，主蒸汽、電氣橋架支架以及高低加正在積極施工安裝。2×200mw機(jī)組各項(xiàng)工作有序進(jìn)展。 （郭勇魏忠富）