淮北青東礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)首季“開門紅”　　

今年以來，淮北礦業(yè)集團青東礦緊緊圍繞實現(xiàn)連續(xù)第四個安全年的目標(biāo)，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高定位，采取有力措施，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，截至4月22日共實現(xiàn)安全生產(chǎn)1071天，掘進進尺累計完成18800多米，其中今年一季度掘進進尺2246米，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季“開門紅”，為贏得全年安全生產(chǎn)的主動權(quán)開好頭、起好步。
該礦為實現(xiàn)安全生產(chǎn)等各項工作的首季開門紅，從抓現(xiàn)場管理入手，強化規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實兌現(xiàn)，通過健全完善重大事故防治體系，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，抓好防突、“一通三防”和防治水工作，強化對部分重點頭面的瓦斯管理，堅決做到“不抽不采、抽采不達標(biāo)不采”，嚴(yán)格落實除塵措施，確保系統(tǒng)安全可靠。該季度內(nèi)強化對東翼軌道石門、東翼膠帶機斜巷、東翼回風(fēng)石門防突掘進揭煤期間的安全管理及超前防范和控制，及時做好防護措施，杜絕了“一通三防”事故，嚴(yán)格機電運輸設(shè)備巡檢制度的現(xiàn)場落實，強化對礦井機電及斜巷運輸安全管理，著力提升裝備安全保障水平，保證了機電運輸系統(tǒng)安全可靠運行。　　

在此基礎(chǔ)上，該礦抓好隱患排查與整改工作，堅持每周全礦兩排查、每周科區(qū)專項排查、每日基層單位班隊崗點排查和每班安監(jiān)人員排查制度，并按照隱患管理的規(guī)范要求，逐一落實責(zé)任單位、整改責(zé)任人、整改期限、整改措施，結(jié)合“五定表”進行閉合管理，有效杜絕了各類事故的發(fā)生。該礦始終保持“三違”治理和不履職行為查處的高壓態(tài)勢，層層明確治理目標(biāo)，提高對“三違”人員的幫教質(zhì)量，從根本上減少“三違”行為，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象的發(fā)生。同時，強化干部履職管理，要求所有包頭跟班管技人員必須和職工同上同下，每班開工前對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及隱患必須及時安排整改，大力推進超前預(yù)警、文明生產(chǎn)創(chuàng)建和動態(tài)達標(biāo)。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機動巡查力度，凡在檢查中沒有查出但被上級檢查組或礦領(lǐng)導(dǎo)查出問題和隱患的，對相關(guān)責(zé)任人進行責(zé)任反追，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作動態(tài)達標(biāo)。　　

今年一季度，該礦切實抓好礦建工程質(zhì)量檢查的落實兌現(xiàn)和“四位一體”綜合防突措施，在瓦斯治理方面，堅持從技術(shù)措施編制入手，不斷完善掘進過程控制和工程質(zhì)量動態(tài)考核約束機制，對措施針對性不強和違反措施施工的掘進頭，一律進行摘牌整改，并追究其責(zé)任，切實提高技術(shù)措施在現(xiàn)場的落實兌現(xiàn)率。按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》的要求，對全礦所有入井人員進行防突知識培訓(xùn)，并進行閉卷考試，考試不及格的一律進行重學(xué)重考；通過學(xué)習(xí)和推廣“白國周班組管理法”，提高班組建設(shè)水平，筑牢安全生產(chǎn)管理第一道防線。一季度，組織了專項檢查組進行檢查24次，雙休日突擊檢查和“零點行動”督查17次，加大了對施工項目部安全管理力度，安監(jiān)處、安全生產(chǎn)信息中心調(diào)度室通過多種方式對施工項目部安全生產(chǎn)情況全程監(jiān)察、調(diào)度，推動施工項目部安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，確保了全礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。　　

另外，土建和機電安裝工程也在有條不紊地進行，千方百計地確保該礦在安全的基礎(chǔ)上，趕任務(wù)、保工期，有力地促進了一季度實現(xiàn)安全生產(chǎn)首季“開門紅”。(青東礦 張學(xué)志)