冀中能源邯礦集團陶一礦現(xiàn)場“會診”除隱患

如何有效地消除安全隱患？陶一礦結合生產(chǎn)實際，讓各級領導撲下身子，深入一線現(xiàn)場“會診”各類安全隱患，收到明顯效果。
所謂現(xiàn)場“會診”，就是說安全工作出現(xiàn)了難題，礦就組織安監(jiān)、技術、調度、通風、機電等有關人員到現(xiàn)場去，根據(jù)現(xiàn)場情況制定整改措施，減少了許多不必要的爭論，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象，增強了對安全隱患的預知能力和管理力度。5月份，該礦九采煤柱工作面出現(xiàn)老空洞，給安全生產(chǎn)帶來極大困難。在這種情況下，主管安全、生產(chǎn)的礦領導與技術科長、安監(jiān)處長及通風區(qū)長會同采區(qū)技術人員，對采面過斷層進行“現(xiàn)場會診”，當場拍板定責任、定措施、定時間、定進度。上至礦領導，下至安監(jiān)員，連續(xù)現(xiàn)場跟班10余天，不僅使工作面安全度過了空洞，還實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。當月該面實際產(chǎn)量達到38156噸，超計劃6156噸。
在此基礎上，該礦堅持“逢十”安全聯(lián)查不動搖，每次檢查都是由全體礦領導分頭帶隊，按照專業(yè)工種和不同地區(qū)對所有生產(chǎn)系統(tǒng)進行全面排查，能夠現(xiàn)場解決的現(xiàn)場解決，現(xiàn)場解決不了的上井后召開“諸葛亮會”，按照“四定”程序進行解決，以此作為現(xiàn)場“會診”的拓展和延續(xù)，使當班不能解決的問題在最短時間內得以解決，促進了工作效率大幅度提高。
李躍振