生產(chǎn)過程安全是指生產(chǎn)流程中人、機、環(huán)境、制度達(dá)到高度和諧統(tǒng)一。即：生產(chǎn)每一環(huán)節(jié)中安全因素的高度可靠性的完滿支撐。對煤礦而言，生產(chǎn)過程安全更能體現(xiàn)實現(xiàn)安全生產(chǎn)途徑的唯一性、動態(tài)性特征。因此，筆者深信“生產(chǎn)過程安全”才是硬道理！

眾所周知，如若生產(chǎn)過程存在安全隱患得不到及時治理，遲早是會發(fā)生安全事故的，具有必然性；不發(fā)生安全事故只是僥幸，僅為偶然性。就每一起安全事故而言，都逃不出人的不安全行為軌跡與物的不安全狀況或環(huán)境的不安全因素軌跡相交致使事故發(fā)生的定侓。就“人是生產(chǎn)力中最活躍的因素”而言,這其中尤其是人的行為軌跡對生產(chǎn)安全是起決定性作用的，諸如放炮不裝水泡泥這一人的不安全行為導(dǎo)致的隱患必將構(gòu)成潛在的瓦斯事故一樣。試想，人的不安全行為——裝藥時不裝水泡泥致使爆破產(chǎn)生火花（高溫火源），如果再遇上通風(fēng)管理不到位，瓦斯治理不徹底造成局部瓦斯突出達(dá)到5％～16％這一環(huán)境的不安全因素，加之巷道氧氣達(dá)到12％以上，瓦斯事故一觸即發(fā)就在所難免。這充分說明人的崗位操作行為和現(xiàn)場管理行為對生產(chǎn)安全起決定性的掌控作用，唯此，生產(chǎn)過程才能確保安全。

現(xiàn)實中，基層區(qū)隊仍有安全生產(chǎn)靜態(tài)迎檢的現(xiàn)象。突擊整治后的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化迎檢，多少讓人覺得有些作秀之嫌，這說明日常崗位人員、管理者自身崗位標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任落實還存在一定差距。應(yīng)該說這是“我要安全”意識覺醒滯后造成的，說穿了就是自覺的崗位標(biāo)準(zhǔn)意識和責(zé)任意識不牢，且沒有上升到安全文化理念入心入腦，成為生產(chǎn)現(xiàn)場自覺的精細(xì)化安全行為約束，這必然會造成“我能安全、我會安全”信心的失落，因此，安全事故綿綿不絕也就在所難免了。

員工朋友們，生產(chǎn)過程中動態(tài)的安全您做到了嗎？

(攀煤花山礦 何遂忠)