花山礦“4.24”事故已過(guò)去七周年了，礦難中犧牲的礦工兄弟，一直是員工們心理?yè)]之不去的陰影，是員工心里的疼。面對(duì)這起事故，警示礦區(qū)干群的是如何肩負(fù)起煤礦安全生產(chǎn)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

煤礦生產(chǎn)安全的責(zé)任，是同員工崗位標(biāo)準(zhǔn)與生俱來(lái)的內(nèi)在的、本質(zhì)的規(guī)律性要求。一如一塊鋪路石就得肩負(fù)起支撐的責(zé)任一樣，是事物內(nèi)在的、本質(zhì)的規(guī)律性使然。

眾所周知，煤礦是高危行業(yè)，崗位責(zé)任的擔(dān)當(dāng)有著更為特殊的含義。就拿生產(chǎn)安全中最前沿的排頭兵——礦工來(lái)說(shuō)吧，一到工作崗位上就擔(dān)負(fù)著不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害的職責(zé)，這“三不傷害”的背后自然有著家庭之責(zé)、工友之責(zé)、礦區(qū)穩(wěn)定之責(zé)。煤礦管理者擔(dān)負(fù)的責(zé)任更有領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)、經(jīng)濟(jì)之責(zé)、政治之責(zé)、社會(huì)和諧之責(zé)等等。“責(zé)任重于泰山”喻指煤礦員工承擔(dān)的責(zé)任之重是再恰當(dāng)不過(guò)的了。

要承擔(dān)起生產(chǎn)安全責(zé)任，一是每位員工要有強(qiáng)有力的安全責(zé)任意識(shí)，具有學(xué)習(xí)崗位標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用崗位標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，爭(zhēng)做標(biāo)準(zhǔn)員工的自覺(jué)、自省意識(shí)。崗位標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)了，員工也就盡責(zé)了。所謂思想是行為的先導(dǎo)說(shuō)的就是這個(gè)道理。二是要將傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理上升為文化管理，形成一種不因人的變化而變化的規(guī)則，即員工信奉并在實(shí)踐中遵守的行為規(guī)范和準(zhǔn)則。直白地說(shuō)就是要打造“我要安全、我能安全、我會(huì)安全”的本質(zhì)安全型員工隊(duì)伍的安全文化。三是要?jiǎng)?chuàng)新理念滲透方式和渠道，諸如采掘現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”，生產(chǎn)安全系統(tǒng)、環(huán)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)、細(xì)節(jié)上安全文化主張和約束，強(qiáng)化班組安全信息基礎(chǔ)管理等都不失為行之有效的好辦法。

對(duì)煤礦而言，責(zé)任落實(shí)了，員工的行為規(guī)范了，生產(chǎn)環(huán)境安全可靠了，即人、機(jī)、物、環(huán)、法達(dá)到高度和諧統(tǒng)一，安全自然就有了保障！

（攀煤花山礦 何遂忠）