今年以來，廣能公司綠水洞煤礦安全教育突出 “實”，干部作風(fēng)強(qiáng)調(diào) “嚴(yán)”，隱患治理做到“細(xì)”，關(guān)愛職工體現(xiàn) “真”，認(rèn)識到安全生產(chǎn)是關(guān)系職工群眾切身利益的大事，不斷提高干部職工的安全意識和責(zé)任意識，將事故消除在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)了礦井的安全發(fā)展，和諧發(fā)展，穩(wěn)定發(fā)展。

安全教育實實在在
如何讓全礦職工在井下工作中消除僥幸心理，行為更加規(guī)范？該礦以安全教育為突破口，利用班前會、安全政治學(xué)習(xí)、統(tǒng)一組織培訓(xùn)等時間，由礦、隊技術(shù)人員負(fù)責(zé)，堅持開展“每日一題、每周一課、每月一考”活動。職工每人一個記錄本，邊學(xué)邊記，每月分別由隊管人員和礦安全文化考核小組人員負(fù)責(zé)檢查或抽考，使職工思想上實現(xiàn)由“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，行為上實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變；其次，大力開展干部職工工作作風(fēng)整頓，進(jìn)行大反思、大討論，礦領(lǐng)導(dǎo)主動參加基層座談會，指導(dǎo)安全生產(chǎn)大反思、大討論活動的正常進(jìn)行；礦廣播、網(wǎng)站開辟“作風(fēng)整頓”專欄，每天宣傳煤炭企業(yè)的法律法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)的安全講話、基層的安全稿件、礦內(nèi)的安全制度；基層單位層層發(fā)動，充分利用安全例會、座談會、事故案例教育等形式，宣傳開展此項活動的目的和意義。
干部作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實
干部作風(fēng)是否過硬，直接關(guān)系到各項工作的成敗。因此，該礦對各級干部提出了“三個嚴(yán)格執(zhí)行”的要求，即嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)包隊、隊干部包班組、班組包職工個人的安全包保制度，現(xiàn)場指揮，形成安全管理層層負(fù)責(zé)的管理格局。

班組長是井下安全工作的第一責(zé)任人，該礦積極推行“白國周班組管理法”，要求井下班組長努力做到“五點(diǎn)”：一是班前查看有無不放心人，如有，堅決停工；二是安全確認(rèn)，在開工前確保消除不安全隱患；三是隨時巡視，看職工在工作中有無違章，及時糾正職工的不規(guī)范行為；四是險情匯報，遇到險情時，及時向調(diào)度匯報，并采取切實可行的措施，防止事故擴(kuò)大；五是質(zhì)量把關(guān)，質(zhì)量是安全的保證，對工程達(dá)不到質(zhì)量要求的，堅決要求返工，毫不留情。
同時，該礦還制訂了結(jié)合實際的紅線制度，不論干部職工，只要敢擅越紅線，則干部撤職，職工罰款，直至解除勞動合同，絕不姑息。干部作風(fēng)的不斷轉(zhuǎn)變，使生產(chǎn)管理上漏洞減少，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)健康發(fā)展。

隱患治理仔細(xì)對待
近年來，綠水洞煤礦瓦斯災(zāi)害升級、地質(zhì)構(gòu)造變化，安全壓力越來越大，該礦本著“抓安全怎么嚴(yán)格都不過份”、“瓦斯超限就是事故”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)“一通三防”工作：對礦井主風(fēng)機(jī)進(jìn)行了改造，對井下淘汰設(shè)備進(jìn)行更換，完備在每個工作頭（面）安裝的監(jiān)控監(jiān)測設(shè)備，監(jiān)測監(jiān)控終端線路投入使用，使瓦斯?jié)舛仁冀K處在監(jiān)視之內(nèi)。
在加強(qiáng)“一通三防”的基礎(chǔ)上，該礦還探索構(gòu)建了生產(chǎn)隊、組防、業(yè)務(wù)部門防、安監(jiān)部門防的“三防”體系，力爭將事故消除在萌芽狀態(tài)。
在對水害的防治上，該礦通過各種手段提高探放水隊伍的業(yè)務(wù)技能水平，堅決執(zhí)行“有掘必探、先探后掘”的方針，所有采掘活動必須堅持物探、鉆探同時使用，在“探”字上下功夫，杜絕透水事故的發(fā)生。

服務(wù)職工真心實意
如何讓井下職工心情舒暢地工作？該礦始終保持清醒頭腦，“想職工之所想、憂職工之所憂，急職工之所急”，盡心為職工辦實事，以解除職工后顧之憂。今年，該礦加大了工資分配管理力度，千方百計為職工謀利益。對井下職工的班中餐、飲水等進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)督，提高了班中餐水平。還對地面檢修車間進(jìn)行修建和改造，以提高設(shè)備檢修質(zhì)量和效率。對部分辦公場所進(jìn)行修繕。在礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理方面，在辦公區(qū)域劃定了禁煙區(qū)，要求保潔人員佩戴袖章上崗，在進(jìn)行清潔的同時對干部職工的行為進(jìn)行監(jiān)督，改變“臟、亂、差”面貌。建造住房，優(yōu)先解決部分大中專畢業(yè)生及生產(chǎn)技術(shù)骨干的住房問題。

該礦還進(jìn)一步完善職工家屬區(qū)的娛樂設(shè)施；進(jìn)一步加大綠化、美化力度，使職工家屬生活有個好環(huán)境，工作有份好心情，從而全力以赴搞好安全生產(chǎn)。