一是合理組織煤炭生產(chǎn)。在確保安全的前提下，切實組織好生產(chǎn)，在核定生產(chǎn)能力范圍內(nèi)，穩(wěn)定和提高煤炭產(chǎn)量，增加有效資源。
二是加強煤炭質(zhì)量管理。嚴格執(zhí)行煤炭質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，商品煤做到質(zhì)級相符。
三是提高合同兌現(xiàn)率。把合同兌現(xiàn)放在第一位，對省內(nèi)電煤優(yōu)先提報計劃、優(yōu)先裝車、優(yōu)先發(fā)運，確保省內(nèi)電煤合同100%兌現(xiàn)。
四是加快煤炭儲備基地建設(shè)。加快魯北煤炭配送基地項目的建設(shè)工作，建立上下游合作關(guān)系和業(yè)務(wù)銜接，落實煤炭資源，提高煤炭儲備能力。