建功一對一 技能見高低
7月份一上手,淄礦埠村煤礦掘一隊黨支部以“崗位建功”為載體,開展班組結(jié)對子“創(chuàng)先爭優(yōu)”競賽活動,賽出了技能真功組。
為深挖班組組織安全生產(chǎn)的潛力,培養(yǎng)“建功型”職工隊伍,促進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入展開。該礦掘一隊黨支部7月份開展“班組建功一對一,創(chuàng)先爭優(yōu)比高低”活動。他們將31510下出口和31251皮帶道施工迎頭的2個夜班組、2個早班組、2個中班組,設(shè)成3組競賽對子,展開對壘。
該黨支部對該項活動一天一考核。他們將各小組每班完成安全進(jìn)尺指標(biāo),以上月最高班為基數(shù),每一組進(jìn)尺最高者為當(dāng)日建功優(yōu)勝組。優(yōu)勝組的職工,區(qū)隊給予每人10分工資分獎勵。若每個對子組當(dāng)日進(jìn)尺相同,則以用工多少決出雌雄,由此,調(diào)動了職工的積極性。“1至4日早班,我們組雖然有2名職工休班,可在31510下出口迎頭應(yīng)用了職工李全中的‘集中耙裝運輸法’和孟祥利的‘雙風(fēng)鉆打眼法’,不僅節(jié)省了人力,班進(jìn)尺均創(chuàng)2.36米以上紀(jì)錄,奪得本競賽組優(yōu)勝,全班每天出勤職工都掙得加分獎勵。”組長段建軍高興地說。
不僅如此,當(dāng)每個對子組班進(jìn)尺數(shù)和出勤一樣時,則以材料節(jié)支為考核標(biāo)準(zhǔn),評判出優(yōu)勝組,促進(jìn)班組生產(chǎn)節(jié)支最大化。劉先利組和趙京祿組是夜班對子組。5日,劉先利組在31251皮帶道,通過采取“拉線定位支護(hù)法”,使打注的3排鋼帶排距零偏差。由此計算,每12米進(jìn)尺可節(jié)約出一排鋼帶,節(jié)約價值達(dá)210元。他們組因為這項節(jié)約技能勝過進(jìn)尺、出勤同等的趙京祿組,奪得當(dāng)日優(yōu)勝。
由于該隊開展的建功活動機(jī)制對路,從而帶動了建功競賽全面出彩。截止5日夜班,全隊26個生產(chǎn)單班全部完成規(guī)定進(jìn)尺指標(biāo),各對子組每天都能競出高下。建功行動還帶動了技能提升,迎頭打眼、支護(hù)、耙裝運輸?shù)仁┕ぜ夹g(shù)得到改良。