煤海劈浪傾激情 記南屯礦綜采準(zhǔn)備隊檢修班
本網(wǎng)訊:在兗礦集團(tuán)南屯礦深部厚煤層工作面,有一支專為綜采設(shè)備提供技術(shù)檢修保障任務(wù)、被譽(yù)為檢修尖刀班的隊伍,那就是赫赫有名的綜采準(zhǔn)備隊檢修班。他們擔(dān)負(fù)著綜采工作面的煤機(jī)、支架、皮帶等設(shè)備的日常維護(hù),在實際工作中,他們堅持抓凝聚力、抓戰(zhàn)斗力、抓學(xué)習(xí)力,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)20年無死亡事故的好成績,先后榮獲山東省總工會“富民興魯”勞動獎狀,集團(tuán)公司“先進(jìn)班組”,礦“安全最佳班組”等榮譽(yù)稱號,其班組管理經(jīng)驗在全礦推廣。
民主管理,打造和諧型班組。這個班建立了相互溝通規(guī)則,班組長每天留出一定的時間,主動和組員聊聊,撲捉組員思想動態(tài)。建立了職工基本狀況登記表,職工家無論誰有婚喪嫁娶等事情,班組職工都相互幫忙,使大家感到集體的溫暖。人性化并不是人情化,他們在班組管理上突出“嚴(yán)”字,做到制度面前人人平等。一次由于煤機(jī)司機(jī)檢修不到位,造成煤機(jī)左搖臂斷銷子,影響生產(chǎn)時間4小時。按照制度,他們對于平常表現(xiàn)較好的兩名當(dāng)事人給予了加重處理,營造了公平、公正的氛圍。
規(guī)范制度,打造安全型班組。這個班制定了《班組人員防止差錯條例》,涵蓋了綜采工作面全部機(jī)電設(shè)備、操作規(guī)程、備品備件放置等8項152條標(biāo)準(zhǔn),小到一顆螺絲、一塊棉紗,大到電機(jī)、減速機(jī),都落實到崗位和每一名人員,包機(jī)包物到人。同時他們嚴(yán)把檢修工作的“毫米關(guān)”和“無差錯關(guān)”,堅持“小缺陷不過班,大缺陷不過天”。實行48小時查隱患責(zé)任追究制度,今年1-6月份對巡檢人員、班組長、驗收員21人次進(jìn)行了處罰。他們還以黨員和安全生產(chǎn)骨干的名字命名了“劉氏減速箱、趙氏皮帶巷”等12臺設(shè)備,調(diào)動了班組職工的熱情和干勁,93上06工作面連續(xù)兩個月被礦評為“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工作面”。
提高素質(zhì),打造學(xué)習(xí)型班組。這個班建立了“以學(xué)為主,傳幫結(jié)合”的學(xué)習(xí)機(jī)制,有意識地安排技術(shù)過硬的老工人幫教新上崗人員及年輕同志,設(shè)立導(dǎo)師帶徒津貼。班組內(nèi)部比學(xué)習(xí)、比創(chuàng)新蔚然成風(fēng),先后涌現(xiàn)出集團(tuán)公司綜機(jī)專業(yè)技術(shù)能手許廣振、顧士俊,綜采電氣專家李祥昌等一批業(yè)務(wù)尖子。他們實施的“自我發(fā)現(xiàn)問題,自我學(xué)習(xí)提高、自我解決問題”的自主型管理方法,創(chuàng)出了“運輸機(jī)快速接鏈”、“皮帶漲緊自控”、“電站快速拉移法”等先進(jìn)操作法。優(yōu)秀青年代表趙志強(qiáng)通過在93上06工作面電站前頭錨桿基礎(chǔ)上安裝專用地錨盤,順槽電站拉移次數(shù)由原來2天拉移一次,降到現(xiàn)在3至4天拉移一次,有效增加了容繩量,減少了挪地錨次數(shù),提高了工作效率。