山東新礦集團(tuán)盛泉公司扎實(shí)開展“戰(zhàn)高溫、斗雨季、保安全”活動(dòng)
作者：佚名
2010-07-12 21:50
來源：本站原創(chuàng)
山東新礦集團(tuán)盛泉公司扎實(shí)開展“戰(zhàn)高溫、斗雨季、保安全”活動(dòng)
山東新礦集團(tuán)盛泉公司抓住有利時(shí)機(jī)，嚴(yán)格按照抓培訓(xùn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)考核、抓治理、除隱患的思路，切實(shí)搞好高溫雨季期間的安全生產(chǎn)，在公司上下掀起了“戰(zhàn)高溫、斗雨季、保安全”活動(dòng)的熱潮。
抓培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)。盛泉公司強(qiáng)化新工人入企培訓(xùn)管理，嚴(yán)格按照新工人管理辦法，加大新工人管理力度，加強(qiáng)崗位安全培訓(xùn)，嚴(yán)格師徒合同的考核，認(rèn)真履行師徒安全責(zé)任，加強(qiáng)新工人崗位技能操作知識訓(xùn)練，保證新工人上崗安全。繼續(xù)深入開展安全素質(zhì)提升系列活動(dòng)，通過各種形式的安全素質(zhì)教育，提高員工自助保安能力和業(yè)務(wù)操作技能。特殊工種培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及時(shí)選派素質(zhì)高的職工參加培訓(xùn)，開展專業(yè)上大課崗位技術(shù)培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果。
強(qiáng)管理，抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)。他們強(qiáng)化汛期礦井水害隱患的動(dòng)態(tài)排查和治理，對受水害威脅的地點(diǎn)實(shí)施分級分區(qū)域監(jiān)控，落實(shí)相鄰礦井聯(lián)防群治等應(yīng)急處置預(yù)案，嚴(yán)格按照物探探查、鉆探驗(yàn)證、疏水降壓、安全評價(jià)的工作程序，實(shí)行動(dòng)態(tài)評價(jià)，確保工作面防水安全。嚴(yán)格施工設(shè)計(jì)，嚴(yán)格以風(fēng)定產(chǎn)，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，滿足瓦斯防治、煤塵防治、高溫?zé)岷χ卫淼娘L(fēng)量需求。避免不合理開采順序、不規(guī)則煤柱形成應(yīng)力集中區(qū)；加強(qiáng)大傾角工作面管理，落實(shí)各項(xiàng)防飛矸管理措施；加強(qiáng)巷道維修管理，保證頂板安全。確保礦井供電、排水、避雷、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)保護(hù)裝置和安全設(shè)施齊全有效，靈敏可靠，各種設(shè)備處于完好狀態(tài)。確保井下水倉始終保持在50%以上的空倉容積運(yùn)行；防洪物資數(shù)量充足，妥善保管；抓好運(yùn)輸秩序管理，確保災(zāi)害情況下人員撤離快速有序。切實(shí)抓好地面綜合治理，食堂根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，加強(qiáng)了衛(wèi)生清理，確保地面、餐桌、餐具、爐灶等整潔衛(wèi)生、無臟雜物，進(jìn)一步提高飯菜質(zhì)量和班中餐質(zhì)量，杜絕食物中毒事件的發(fā)生，堅(jiān)決防止出現(xiàn)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。工會(huì)、協(xié)管會(huì)堅(jiān)持井口“送清涼”活動(dòng)，努力為下井職工創(chuàng)造溫馨的環(huán)境。
嚴(yán)制度，強(qiáng)化考核監(jiān)督。盛泉公司堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)規(guī)程，科學(xué)組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)蠻干，杜絕超定員、超時(shí)間、超能力生產(chǎn)現(xiàn)象。安監(jiān)處加大監(jiān)察力度，嚴(yán)格停止作業(yè)制度，隱患不整改繼續(xù)組織生產(chǎn)的，追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)隊(duì)、特殊作業(yè)地點(diǎn)、特殊作業(yè)人員和零星工程的監(jiān)督檢查。各專業(yè)規(guī)范隱患排查、處理、驗(yàn)收、消號程序，嚴(yán)格現(xiàn)場安全評價(jià)，對評出的隱患項(xiàng)目，做到項(xiàng)目、措施、時(shí)間、人員、責(zé)任五落實(shí)。將隱患項(xiàng)目按月度實(shí)行掛牌跟蹤管理，按照隱患整治完成時(shí)間，專業(yè)負(fù)責(zé)驗(yàn)收并填寫驗(yàn)收卡，在驗(yàn)收卡上簽字消號。破除麻痹松懈思想，認(rèn)真開展“三防”活動(dòng)：防松懈、防麻痹、防厭戰(zhàn)；強(qiáng)化三種理念：安全就是效益、安全就是形象、安全就是生產(chǎn)力的理念；提倡兩種作風(fēng)：真抓嚴(yán)管，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。禁止三種行為：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。公司上下?lián)湎律碜?，真抓?shí)干，為實(shí)現(xiàn)第三季度的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（翟延民 趙培林 王常亮）
山東新礦集團(tuán)盛泉公司抓住有利時(shí)機(jī)，嚴(yán)格按照抓培訓(xùn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)考核、抓治理、除隱患的思路，切實(shí)搞好高溫雨季期間的安全生產(chǎn)，在公司上下掀起了“戰(zhàn)高溫、斗雨季、保安全”活動(dòng)的熱潮。
抓培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)。盛泉公司強(qiáng)化新工人入企培訓(xùn)管理，嚴(yán)格按照新工人管理辦法，加大新工人管理力度，加強(qiáng)崗位安全培訓(xùn)，嚴(yán)格師徒合同的考核，認(rèn)真履行師徒安全責(zé)任，加強(qiáng)新工人崗位技能操作知識訓(xùn)練，保證新工人上崗安全。繼續(xù)深入開展安全素質(zhì)提升系列活動(dòng)，通過各種形式的安全素質(zhì)教育，提高員工自助保安能力和業(yè)務(wù)操作技能。特殊工種培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及時(shí)選派素質(zhì)高的職工參加培訓(xùn)，開展專業(yè)上大課崗位技術(shù)培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果。
強(qiáng)管理，抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)。他們強(qiáng)化汛期礦井水害隱患的動(dòng)態(tài)排查和治理，對受水害威脅的地點(diǎn)實(shí)施分級分區(qū)域監(jiān)控，落實(shí)相鄰礦井聯(lián)防群治等應(yīng)急處置預(yù)案，嚴(yán)格按照物探探查、鉆探驗(yàn)證、疏水降壓、安全評價(jià)的工作程序，實(shí)行動(dòng)態(tài)評價(jià)，確保工作面防水安全。嚴(yán)格施工設(shè)計(jì)，嚴(yán)格以風(fēng)定產(chǎn)，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，滿足瓦斯防治、煤塵防治、高溫?zé)岷χ卫淼娘L(fēng)量需求。避免不合理開采順序、不規(guī)則煤柱形成應(yīng)力集中區(qū)；加強(qiáng)大傾角工作面管理，落實(shí)各項(xiàng)防飛矸管理措施；加強(qiáng)巷道維修管理，保證頂板安全。確保礦井供電、排水、避雷、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)保護(hù)裝置和安全設(shè)施齊全有效，靈敏可靠，各種設(shè)備處于完好狀態(tài)。確保井下水倉始終保持在50%以上的空倉容積運(yùn)行；防洪物資數(shù)量充足，妥善保管；抓好運(yùn)輸秩序管理，確保災(zāi)害情況下人員撤離快速有序。切實(shí)抓好地面綜合治理，食堂根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，加強(qiáng)了衛(wèi)生清理，確保地面、餐桌、餐具、爐灶等整潔衛(wèi)生、無臟雜物，進(jìn)一步提高飯菜質(zhì)量和班中餐質(zhì)量，杜絕食物中毒事件的發(fā)生，堅(jiān)決防止出現(xiàn)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。工會(huì)、協(xié)管會(huì)堅(jiān)持井口“送清涼”活動(dòng)，努力為下井職工創(chuàng)造溫馨的環(huán)境。
嚴(yán)制度，強(qiáng)化考核監(jiān)督。盛泉公司堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)規(guī)程，科學(xué)組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)蠻干，杜絕超定員、超時(shí)間、超能力生產(chǎn)現(xiàn)象。安監(jiān)處加大監(jiān)察力度，嚴(yán)格停止作業(yè)制度，隱患不整改繼續(xù)組織生產(chǎn)的，追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)隊(duì)、特殊作業(yè)地點(diǎn)、特殊作業(yè)人員和零星工程的監(jiān)督檢查。各專業(yè)規(guī)范隱患排查、處理、驗(yàn)收、消號程序，嚴(yán)格現(xiàn)場安全評價(jià)，對評出的隱患項(xiàng)目，做到項(xiàng)目、措施、時(shí)間、人員、責(zé)任五落實(shí)。將隱患項(xiàng)目按月度實(shí)行掛牌跟蹤管理，按照隱患整治完成時(shí)間，專業(yè)負(fù)責(zé)驗(yàn)收并填寫驗(yàn)收卡，在驗(yàn)收卡上簽字消號。破除麻痹松懈思想，認(rèn)真開展“三防”活動(dòng)：防松懈、防麻痹、防厭戰(zhàn)；強(qiáng)化三種理念：安全就是效益、安全就是形象、安全就是生產(chǎn)力的理念；提倡兩種作風(fēng)：真抓嚴(yán)管，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。禁止三種行為：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。公司上下?lián)湎律碜?，真抓?shí)干，為實(shí)現(xiàn)第三季度的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（翟延民 趙培林 王常亮）
