本網(wǎng)訊：一畦菜園，一種悠然。作為臨礦集團古城礦洗煤廠黨支部書記，喜歡農(nóng)事的能昌迎，現(xiàn)在終于能夠騰出時間來、時不常地圍著菜地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了，看著長勢喜人的青椒、豆角、生菜、玉米，還有茄子、手瓜、韭菜、西紅柿等，內(nèi)心充滿了說不出的喜悅。

在洗煤廠動篩車間北側(cè)，原來閑置了一片荒地。2008年，因工作需要，從機修工區(qū)被硬性調(diào)入洗煤廠、充實思想政治工作力量的能昌迎，赴任不久，就發(fā)現(xiàn)了這塊“可用之地”。然而，面對洗煤廠這一關系復雜、思想混雜的青工“匯聚地”，從不犯愁的能昌迎犯愁了，大跨度的代溝決不會給他拓荒種地的這份閑情逸致。

“大概是去年10月份，我們壓濾車間耙池發(fā)生了煤泥堵塞事故。得知情況后，急趕過來的能書記二話不說，就直接跳入耙池，和我們一起锨挖水沖了連續(xù)三個班次，終于使系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)起來”。維修工劉延東說。

只有落后的干部，沒有落后的職工。在能昌迎的概念中，職工的落后只意味著后進，當干部的，凡事只要以身作則，率先垂范，威信自然就會樹立起來，職工也就會緊跟著走。正是憑這最為樸實的“誠實”做人、“老實”做事的工作作風，讓職工看在了眼中，暖在了心里，從而打通了與職工心貼心的關鍵節(jié)點。

針對后進職工，尤其是青工，除了苦口婆心的規(guī)勸以外，他還一對一地跟進做思想工作，講故事、講案例、講道理、講法制，直到他們的思想疙瘩都解開，把精力都投入到“快樂學習、快樂工作、快樂生活”中去。有真情付出，就有豐厚回報。逐漸地，青工都把他當作了“自己人”“知心人”。

“火車跑得快，全靠車頭帶。”與群眾打成一片固然很重要，領導班子的和諧共振更不容忽視。在洗煤廠，能昌迎很快就融入了集體，找準了定位。工作中，他從不藏私心，不包禍心，只有公心；從不越權(quán)，不越位，只為職責，不僅全力當好“二傳手”，創(chuàng)造性地開展工作，積極推行“同崗不同酬”的獎金分配制度，深入開展崗位練兵、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、隱患排查活動，不斷加強“雙基”和質(zhì)量標準化建設，大力實施廠務公開制度，等等。他還充分發(fā)揮他在機電方面的特長，先后參與完成了動篩車間煤泥水系統(tǒng)改造工程，主洗車間集水沉淀池工程設計建設，并獨立發(fā)明了溜槽翻板，有效解決了原煤入洗過程中的運輸問題，僅此一項每年可節(jié)約運煤費用40多萬元、人工工資7多萬元。而在主洗跳汰機降塵、降噪、降水處理工程改造中，他大膽采用回籠式曲線沉降室，徹底消除了廢氣、噪聲、地面煤泥水污染和跳汰機噴出的懸浮煤塵，使選煤廠的形象得到了進一步改觀。

功夫不負有心人。能昌迎用充滿激情的真誠贏得了周圍人的高度信任，用高尚的人格魅力鑄造了和諧的音符。風正、氣順、心齊，他初來洗煤廠時的理想，終于變成了現(xiàn)實。

工作理順了，管理到位了，產(chǎn)量上去了，質(zhì)量穩(wěn)定了。而能昌迎也能“忙里偷閑”，抽出空來，伺弄著那片3畝荒地。