針對(duì)全國(guó)煤炭安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，付煤公司加大領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理力度，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，提高帶班質(zhì)量，全面掌握礦井安全、生產(chǎn)狀況，領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行確保礦井長(zhǎng)治久安。

該公司結(jié)合礦井實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，要求帶班干部下井時(shí)要詳細(xì)了解井下安全狀況。升井后，帶班干部在井口信息站要寫明下井時(shí)間、出井時(shí)間、帶班班次、解決或發(fā)現(xiàn)主要安全生產(chǎn)問題及相關(guān)要求。在井下，帶班干部對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，特別是工作面放頂、瓦斯排放、過斷層等工作進(jìn)行重點(diǎn)巡查，對(duì)在巡查中發(fā)現(xiàn)的隱患現(xiàn)場(chǎng)督促整改。同時(shí)，該公司要求帶班干部做到，下井--工人踩著領(lǐng)導(dǎo)的腳步走，上井--領(lǐng)導(dǎo)踩著工人的腳步走，帶班作業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部必須與員工同上同下，帶班作業(yè)時(shí)間每次不得低于8小時(shí)。

該公司領(lǐng)導(dǎo)干部在帶班過程中把重大工程、重要工作面列為重點(diǎn)巡查對(duì)象，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，做到小隱患不過班、大隱患不過天。在工作中，帶班干部緊盯現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格落實(shí)各種制度和措施，搞好隱患排查與整改，做好緊急情況應(yīng)對(duì)工作，努力減少和杜絕各類事故發(fā)生。同時(shí)，該項(xiàng)制度密切了干部和職工們的關(guān)系，調(diào)動(dòng)起職工的工作積極性，確保了安全生產(chǎn)。