《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》下發(fā)后，付煤公司高度重視，在全面開展學(xué)習(xí)宣貫的基礎(chǔ)上，針對(duì)礦井實(shí)際，著力在五個(gè)方面下功夫，全力以赴保安全促穩(wěn)定。

——在宣傳學(xué)習(xí)上下功夫。突出管理人員學(xué)習(xí)重點(diǎn)，層層學(xué)習(xí)傳達(dá)《通知》精神，努力把學(xué)習(xí)貫徹《通知》精神轉(zhuǎn)化為完善工作思路、強(qiáng)化工作措施的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙、電視、廣播等多種途徑，加大宣貫力度、拓展宣貫廣度、延伸宣貫深度，在全公司迅速掀起宣傳學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)的熱潮。

——在制度配套上下功夫。結(jié)合公司實(shí)際，制定了落實(shí)《通知》的責(zé)任分工方案，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，大力推進(jìn)技術(shù)保障體系和應(yīng)急救援體系建設(shè)，進(jìn)一步完善落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作績(jī)效考核和責(zé)任追究制度，確保形成相互配套、有機(jī)銜接、推動(dòng)落實(shí)的工作機(jī)制。

——在創(chuàng)新安全監(jiān)察工作手段和方法上下功夫。圍繞《通知》確定的目標(biāo)要求和主要任務(wù)，不斷改進(jìn)安全監(jiān)察手段和方法，注重嚴(yán)格執(zhí)法與強(qiáng)化服務(wù)相結(jié)合、全面檢查和重點(diǎn)監(jiān)察相結(jié)合，圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，著力解決突出問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)安全監(jiān)察工作實(shí)效。

——在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制上下功夫。積極發(fā)揮科室職能作用，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管理和安全技術(shù)管理。通過(guò)落實(shí)手指口述、安全確認(rèn)、“菜單式”管理等方法，進(jìn)一步規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為。以員工素質(zhì)提升工程活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn)。通過(guò)深化評(píng)優(yōu)找差和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)，層層落實(shí)責(zé)任制度，確保安全生產(chǎn)主體責(zé)任的全面落實(shí)。

——在隱患排查治理上下功夫。一是加強(qiáng)通防管理工作。全面完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，定期對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、校驗(yàn)，嚴(yán)防瓦斯超限作業(yè)。二是突出抓好頂板管理。進(jìn)一步優(yōu)化支護(hù)工藝，創(chuàng)新支護(hù)方法，提高支護(hù)強(qiáng)度，減少零星事故的發(fā)生。三是突出抓好水害防治。建立健全技術(shù)檔案，定期分析水患情況，完善防治水害應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)決杜絕水害事故的發(fā)生。四是加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。細(xì)化落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢制、機(jī)電設(shè)備包機(jī)制等措施，確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)完好，著力提高本質(zhì)安全生產(chǎn)程度。