本網(wǎng)訊：崔莊煤礦牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀，堅(jiān)持理念引導(dǎo)、管理制勝，解決了生產(chǎn)中的新問題、新矛盾，在安全管理該礦做到“五個(gè)堅(jiān)持”穩(wěn)步提升礦井的管理水平。
一、堅(jiān)持狠抓干部隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變。圍繞強(qiáng)化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，突出抓了三個(gè)方面工作；一是強(qiáng)化了管理人員24小時(shí)值班、盯班上崗制度，二是深入開展基層區(qū)隊(duì)建設(shè)活動；三是強(qiáng)化基層班組管理。
二、堅(jiān)持安全管理常抓不懈。圍繞基礎(chǔ)基層年的各項(xiàng)工作，開展了“提高認(rèn)識、全面檢查、理清問題、限期整改”活動，有效地解決了干部作風(fēng)、思想觀念、現(xiàn)場管理等方面問題。
三、堅(jiān)持“預(yù)防為主”，增強(qiáng)事故的預(yù)控能力。一是深化隱患排查，建立隱患庫，實(shí)行專項(xiàng)管理，逐步建立了“三位一體”隱患排查治理體系。二是認(rèn)真安全評價(jià)活動，提高了礦井整體抗險(xiǎn)防災(zāi)能力。三是強(qiáng)化了事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善和救護(hù)隊(duì)伍的建立，開展了“防汛救災(zāi)、事故撤人、井下突水撤人、水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、反風(fēng)演習(xí)”等事故模擬演練。
四、堅(jiān)持精細(xì)化管理、以質(zhì)量促安全。我公司從提高現(xiàn)場精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)做起，規(guī)范管線吊掛、材料碼放、牌板管理等基礎(chǔ)工作，對采掘工作地點(diǎn)及沿線、硐室開展了精細(xì)化、定置化管理，礦井綜合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國家一級標(biāo)準(zhǔn)。
五、堅(jiān)持安全警示教育。1-7月份公司開展各類安全案例教育12次，參與人員1800余人次。安全月期間發(fā)放警示教育手冊2000于本。