近日，廣能公司綠水洞煤礦工會舉行的基層民管“聽證會”大受職工擁護(hù)。該方法是：某連隊(duì)召開民管會時，邀請其它分工會主席“聽證”，以形成互相學(xué)習(xí)，相互監(jiān)督、促進(jìn)分配公平和諧的民主管理機(jī)制。

8月11日下午是索道隊(duì)召開7月份民管會的日子，該礦工會組織了采煤、掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)等單位的4名分工會主席參加“聽證”。參加會議應(yīng)到人數(shù)25人，實(shí)到人數(shù)25人，其中2名為普通職工代表。會議由索道隊(duì)工會主席主持，點(diǎn)完名后，首先由核算員、材料員分別通報(bào)了6月份的工資結(jié)余、7月份工資結(jié)算、材料結(jié)算等情況，說明了7月份分配的基本思想和各項(xiàng)獎懲考核情況。然后，隊(duì)長對工資、材料結(jié)算、工資分配、獎勵、處罰等情況給予詳細(xì)說明和解釋。參加會議人員針對分配、獎懲進(jìn)行充分討論，討論發(fā)言非常踴躍，特別是對獎懲方面討論十分激烈。討論后進(jìn)行了單項(xiàng)無記名投票表決，表決結(jié)果：工資分配同意25票，獎勵同意25票，處罰同意18票，棄權(quán)7票。表決全部通過。同時，參加會議人員均在會議記錄上簽名。整個會議秩序井然，條理清晰，每個參加會議人都作了會議記錄，真正體現(xiàn)了分配的公平、公正、合理性。

參加“聽證”的工會主席們深受啟發(fā)和教育，紛紛表示回單位召開民管會時一定借鑒索道隊(duì)的做法，用公正的分配理順職工思想，合理的獎懲調(diào)動職工工作積極性，切實(shí)真正維護(hù)好職工的合法利益。