棗礦集團田陳煤礦保衛(wèi)部門結(jié)合隊伍建設(shè)實際，從加強執(zhí)行力和創(chuàng)新力入手，全力打造“學習創(chuàng)新型、服務(wù)規(guī)范型、大膽實干型、微笑文明型、遵紀守法型” “五型”保衛(wèi)團隊，凝聚力量、團結(jié)隊伍，為礦山治安穩(wěn)定工作保駕護航。

　　——增強學習創(chuàng)新意識，打造學習創(chuàng)新型團隊。積極倡導努力學習的良好氛圍，進一步開闊思路，轉(zhuǎn)變思想觀念，深化對治安體系建設(shè)、重點要害部位守衛(wèi)、法律法規(guī)等的學習，開展對反恐防恐、消防管理、應(yīng)急處突等專業(yè)訓練。加大對隊員的職業(yè)道德教育與業(yè)務(wù)技能培訓。

　　——強化服務(wù)基層觀念，打造服務(wù)規(guī)范型團隊。開展了為基層單位“零距離”服務(wù)活動，切實做到 “三嚴格”、“三達到”。“三嚴格”：嚴格零距離服務(wù)意識、嚴格“零距離”服務(wù)內(nèi)容和形式、嚴格“零距離”服務(wù)的效果。將服務(wù)、落實和回訪進行閉合管理，確保服務(wù)質(zhì)量不斷升級。“三達到”：一是“零距離”服務(wù)要帶著感情，盡心、盡力、盡責了解社情民意、化解社區(qū)矛盾，在幼兒園設(shè)立“安全崗”，達到延伸服務(wù)范圍、提高師生自我防范能力，杜絕暴力侵害案件的發(fā)生。二是“零距離”服務(wù)要做到“零距離”、“面對面”、“心貼心”，對重點要害部位開展安全大檢查，做好預防工作，控制和化解不安全因素，達到延伸管理服務(wù)職責，提高排查治理能力，保障治安安全。三是“零距離”服務(wù)要帶著真心、真意、真情，對員工進行專題法律宣傳教育，達到延伸服務(wù)管理職能，提高全員遵紀守法意識。

　　——樹立文明窗口形象，打造微笑文明型團隊。積極倡導文明用語、微笑服務(wù)，重點在門衛(wèi)和工廣督察班組開展試點，取得了較好成效，使文明執(zhí)勤工作有了提升。

　　——堅持求真務(wù)實作風，打造大膽實干型團隊。讓管理人員帶頭學政治，帶頭遵紀律，帶頭抓管理，帶頭挑重擔，形成“講奉獻、比貢獻”的風氣；在黨員干部中實行掛牌上崗承諾制度，扎實開展“向我看齊”活動，使表率作用成為推動工作進步的不竭動力。

　　——嚴格監(jiān)督巡查機制，打造遵紀守法型團隊。管理人員加強巡查和檢查，在執(zhí)勤隊員遇到問題時，及時幫助解決。同時，積極協(xié)調(diào)、配合公安機關(guān)依法處理各類違法人員，增進武保人員對組織的信賴，鼓舞他們消除后顧之憂，在執(zhí)勤守護中敢于堅持原則，依法履行職責，大膽管理、嚴格管理。