S1214采煤工作面處理垮塌安全技術(shù)措施
S1214工作面在回采過程中，因頂板壓力大，頂板較破碎，現(xiàn)工作面機(jī)頭向工作面35米處垮塌長15米，寬約2米，最高垮高約3米，工作面采煤機(jī)無法正常移動割煤，現(xiàn)將工作面走向推進(jìn)2.4米后移動刮板運(yùn)輸機(jī)和采煤機(jī)至安全位置。為了正常施工，特編制以下安全技術(shù)措施。
一、技術(shù)措施
1、將工作面煤壁重新開幫2.4米寬，全煤厚，起底0.5米，從工作面機(jī)頭向工作面機(jī)尾方向施工。
2、從工作面垮塌地點(diǎn)向工作面機(jī)尾以下，采煤機(jī)能運(yùn)行時，利用采煤機(jī)割煤。
3、工作面機(jī)尾20米段采用放炮的方式進(jìn)行開幫。
4、采用單體液壓支柱配鉸接頂梁支護(hù)頂板，排距為1.2米，柱距為0.6米，刮板運(yùn)輸機(jī)必須緊跟工作面的推進(jìn)而移溜。
5、機(jī)尾段開幫2.4米寬，全煤厚，起底0.5米。
二、安全措施
1、施工班組要加強(qiáng)對《作業(yè)規(guī)程》及本措施的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按規(guī)程要求和本措施執(zhí)行。
2、施工班組在入井前要由隊長或值班隊長開好井口班前會。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，要對工作地點(diǎn)經(jīng)常進(jìn)行“敲幫問頂”，及時處理片幫、聾砂等，確保整治期間的安全工作。
4、加強(qiáng)工作面工程質(zhì)量的管理，工程質(zhì)量必須達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級要求。
5、在作業(yè)前，必須對工作面的所有支柱進(jìn)行全面清理和加固，保障支柱的支護(hù)效果。
6、加強(qiáng)、加固、加密支護(hù)工作面垮塌處、機(jī)頭、機(jī)尾的頂板，及時摻好臨時支柱，防止工作面頂板再次垮塌。
7、金屬絞接頂梁上部應(yīng)用竹笆片封頂背實(shí)，如封頂不實(shí)，應(yīng)采用木料絞接至頂板，用草鞋頭或木楔背實(shí)。
8、在垮高處處理時，必須先摻好箭棚支護(hù)或扛棚支護(hù)后方可進(jìn)行其它作業(yè)。
9、回柱時應(yīng)兩人一組，一人監(jiān)視頂板，一人回柱?；刂鶗r應(yīng)先進(jìn)行“敲幫問頂”，并找好退路，回柱時應(yīng)在回柱地點(diǎn)的上方安全地點(diǎn)，使用卸載手把和回柱器遠(yuǎn)距離回柱。
10、回出的支柱不能倒放或亂堆放在工作面，應(yīng)用于支柱或摻叢柱待用。
11、必須清理工作面所有雜物及矸石，保障人員通行暢通。
12、在處理工作面頂板時，必須由專人看頂板，若在處理過程中有異常情況時，必須立即撤出所有人員至安全地點(diǎn)。
13、所有作業(yè)人員必須聽從值班隊長的統(tǒng)一指揮，服從工作安排，確保整治工作順利進(jìn)行。
14、每班整治情況必須向調(diào)度室交班。
15、施工人員要重點(diǎn)加強(qiáng)對該工作面的頂板管理，發(fā)現(xiàn)險情時及時撤出所有人員至安全位置，工作面發(fā)生變化時及時向調(diào)度室匯報。
16、各工作人員要嚴(yán)格做好“自主保安”和“互助保安”工作，工作面有異常情況時，必須立即撤出工作面所有人員至運(yùn)輸平巷或回風(fēng)平巷內(nèi)的安全位置。
三、放炮管理
1、工作面放炮時，炮眼眼距不得超過0.8米，眼深不得超過1米，要嚴(yán)格控制裝藥量，只能采用放小炮的形式進(jìn)行快速推進(jìn)作業(yè)。
2、工作面放炮時，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮制度”，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。
3、工作面放炮時，工作面內(nèi)所有人員必須撤出至運(yùn)輸平巷內(nèi)，且由班組長指派專人在工作面回風(fēng)平巷內(nèi)看守，并設(shè)立放炮警戒，由放炮員清點(diǎn)人數(shù)無誤，大喊三聲“放炮了”待15秒后無異常情況時立即起爆。放完炮后，必須由班組長親自撤出放炮警戒。
4、在放炮前，必須要對放炮地點(diǎn)及附近的支柱進(jìn)行加固，防止放炮打倒支柱。
5、放炮后，必須等15分鐘后，只能由班組長、值班隊長、安監(jiān)員、瓦檢員先進(jìn)入工作面檢查，經(jīng)檢查安全后，其它人員方可入恢復(fù)作業(yè)。若發(fā)現(xiàn)問題，要及時處理，待處理好后方可其它作業(yè)。
6、工作面處理瞎炮時，嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》第三百四十二條執(zhí)行。
四、勞動組織
1、隊長、值班隊長要合理安排好整治期間的人員組織，每班控制在10～13名工作人員作業(yè)。
2、每天分三班作業(yè)制，每班生產(chǎn)技術(shù)科、安全通風(fēng)科要派技術(shù)管理人員在現(xiàn)場指導(dǎo)及督促處理，每天應(yīng)有礦級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入工作面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，每班必須有值班隊長負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全作業(yè)。
3、各工種人員要盡心盡責(zé)，保障運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的正常，并認(rèn)真組織好當(dāng)班所需用的材料，及時供給工作面的所需材料，電工、鉗工等工種必須現(xiàn)場跟班作業(yè)，及時處理現(xiàn)場中出現(xiàn)的故障，并且在處理前，要詳細(xì)檢查各設(shè)備的完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4、所有職工必須遵守礦、隊制定的規(guī)章制度及勞動紀(jì)律，聽從領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排，不得違章作業(yè)。


編制：譚春祥
二00八年五月二十九日

生產(chǎn)技術(shù)科：

安全通風(fēng)科：

安全副礦長：

生產(chǎn)副礦長：

總工程師：

礦　　長：