本網(wǎng)訊： 峰峰集團羊渠河礦黨委結(jié)合企業(yè)實際，把形勢任務教育作為工作重點，以“兩個更加”唱響形勢任務主旋律，即更加充滿信心，更加樹立憂患意識，從而教育引導廣大員工進一步堅定信心，始終保持良好的精神狀態(tài)，保持企業(yè)良好的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展。

該礦充分利用廣播電視宣傳媒體，利用班前會宣傳陣地，教育引導廣大員工即看到當前企業(yè)發(fā)展中遇到的各種困難，又要充滿信心。特別是在決定實現(xiàn)四季度決戰(zhàn)的關鍵時期，針對安全管理難度大，生產(chǎn)現(xiàn)場復雜的實際，該礦牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”的思想，始終把安全工作擺在一切工作的首位，強化安全薄弱環(huán)節(jié)的管理，扎實開展“找問題、查隱患、定措施、保安全”、“安全質(zhì)量標準化提升月”、“正規(guī)操作、反違章月”、“事故案例教育”四項活動，進一步提高現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化管理，在精細化管理上狠下工夫，從現(xiàn)場各項基礎工作抓起，確保安全質(zhì)量標準化工作的穩(wěn)步提升。在經(jīng)營管理上，緊緊抓住當前煤炭市場的有利時機，突出抓好影響和制約生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，發(fā)揮綜采技術的潛力，優(yōu)化采場布局，最大限度提高工作效率和產(chǎn)量，牢固樹立“抓煤質(zhì)就是抓效益”的思想，從源頭抓起，嚴格各個環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理，確保實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。更加樹立憂患意識。針對采場接續(xù)緊張、安全管理難度大，企業(yè)規(guī)模擴大，管理跨度大等不利因素，從思想上樹立憂患意識，正確認識危機的存在，保持樂觀主動的心態(tài)，積極作為，把老區(qū)作為企業(yè)發(fā)展的根基，居安思危，警鐘長鳴，牢固樹立過“緊日子”的思想不動搖，精打細算，大力開展修舊利廢、堵漏挖潛和清倉查庫活動，開展小改小革、技術創(chuàng)新創(chuàng)效活動，減少不必要的支出，壓縮一切非安全生產(chǎn)性開支，掀起“處處精打細算，人人當家理財”的濃厚氛圍，下決心把老區(qū)的安全、生產(chǎn)、產(chǎn)量、效益鞏固好，以永不懈怠，永不滿足，一步一個腳印永不停步的向前邁進，以此推動企業(yè)的健康發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。