新礦集團鄂莊煤礦牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，以安全責(zé)任落實為抓手，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、三基建設(shè)和安全培訓(xùn)為重點，把聚力提升職工安全思想防線，作為夯實礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作來抓，堅持思想聚魂、文化凝力、培訓(xùn)提素“三管齊下”，成效顯著。
他們在廣大職工中大力倡樹“安全保自我，工作要自覺”的理念，提升職工的安全思想認識。充分發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)中的主觀能動性，通過近期一系列礦難案例宣傳，讓廣大職工樹立起從自我做起，從細節(jié)做起的安全意識，使廣大職工明確安全生產(chǎn)的終極目標(biāo)不是以“杜絕事故”為標(biāo)志，而是以“現(xiàn)場無隱患，職業(yè)保健康”為核心內(nèi)涵。在此基礎(chǔ)上，該礦還通過“崗位聯(lián)責(zé)和職工安全聯(lián)保”、推行“標(biāo)準(zhǔn)化管理”等方式，將安全責(zé)任細化到每個崗位、每名員工，將安全壓力傳遞到每個人、聯(lián)責(zé)到每個人，進而引導(dǎo)職工樹立“他人的安全也要管，聯(lián)責(zé)聯(lián)保聯(lián)著咱”的理念，樹立“人人都是管理者”的思想，主動自覺的遵守各項規(guī)章制度，以思想上的安全保證行為上的安全。
為在礦區(qū)建立良好的安全文化氛圍，該礦還從環(huán)境營造的角度，大力宣樹安全“閉環(huán)管理”文化，進一步規(guī)范和熏陶職工行為。他們把安全工作從“預(yù)案→落實→考核→獎罰→反饋”的閉合程序入手，把各個要素整合串聯(lián)成一個環(huán)環(huán)相扣的工作流程，達到：“事事有人管、管理靠閉環(huán)、閉環(huán)保安全、安全促發(fā)展”的良性循環(huán)。他們還通過鄂煤電視臺、《新鄂煤》報、宣傳櫥窗、安全文化長廊、企業(yè)文化手冊等各種載體對安全文化理念進行專題報道和宣傳，為職工營造了一個濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍。與此同時，他們還著眼于營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的文化氛圍，大力倡樹了“人的生命不屬于自己、任何人沒有結(jié)束自己生命的權(quán)力”、“保護好自己，就是保護好企業(yè)”、“做一個熱愛生活、珍愛生命、關(guān)愛家人負責(zé)任的人”等親情文化理念，通過各種形式的正向宣傳推介，使干部職工認識到，安全問題不僅涉及到企業(yè)，也不僅影響到社會，更是關(guān)系到每個人、每個家庭的安康幸福。
為從根本上提升職工的安全文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，多年來，他們著眼于職工素質(zhì)提升，以“崗位設(shè)置→技能學(xué)習(xí)→考試考核→跟蹤復(fù)查→獎優(yōu)罰劣→崗位調(diào)整”的“閉環(huán)”操作平臺為主體，以安全文化的滲透為輔助，通過專業(yè)技能培訓(xùn)、理論知識學(xué)習(xí)、專業(yè)技術(shù)比武，使廣大職工在活動中學(xué)到了專業(yè)知識，提高了業(yè)務(wù)技能，為礦井安全生產(chǎn)做好了充分的人才儲備。據(jù)統(tǒng)計，該礦每年職工安全培訓(xùn)的課時平均超過了70個，每名職工每年安全輪訓(xùn)的次數(shù)達到了四次以上。