【本網(wǎng)訊】 截止到9月14日，平莊煤業(yè)公司西露天礦生產(chǎn)煤炭184.8萬噸，提前16天完成前三個季度煤炭生產(chǎn)任務(wù)，創(chuàng)出建礦52年來同期生產(chǎn)煤炭最好水平。

　　在加快企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)中，該礦以快速高效，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展目標(biāo)為重點，注重優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效率、降低消耗，實施了煤炭采運、洗選、加工、銷售的系統(tǒng)化管理，實施了生產(chǎn)速度和技術(shù)結(jié)構(gòu)，安全質(zhì)量和經(jīng)濟效益的相互統(tǒng)一。為有效組織好煤炭生產(chǎn)，該礦進(jìn)一步鞏固和完善了“停產(chǎn)整備”工作制度，修訂了中斷影響考核辦法，通過優(yōu)化采場設(shè)計和技術(shù)改造，加大設(shè)備提效投入力度，使整個采選系統(tǒng)工作效率大幅度提高，有效地促進(jìn)了生產(chǎn)環(huán)節(jié)工藝的科學(xué)化、規(guī)范化的良性運轉(zhuǎn)。與此同時，該礦還積極開展了“保生產(chǎn)、保安全、保質(zhì)量、保效益、保銷售”勞動競賽活動，加強煤炭生產(chǎn)銷售組織管理、生產(chǎn)中斷影響考核管理、節(jié)日保煤工作管理和節(jié)日煤炭銷售工作管理。礦領(lǐng)導(dǎo)親臨工作現(xiàn)場跟班、倒班靠前指揮，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，提高了員工的工作效率和生產(chǎn)效率。

　　同時，該礦還實行了計件工資、超產(chǎn)加獎等項考核辦法，對生產(chǎn)一線和重點崗位強化管理，有效地調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性，為實現(xiàn)全年大幅煤炭度超產(chǎn)奠定了的基礎(chǔ)。