廠長(zhǎng)的這雙手
作者:崔成 焦娟娟
2010-09-18 17:59
來(lái)源:中國(guó)煤炭新聞網(wǎng)
這是一雙常年也洗不干凈的手,這是一雙讓人看了就起雞皮疙瘩的手,這雙手你可以想像成面朝黃土背朝天的老農(nóng)民的手,也可以想象成忍辱負(fù)重只知奉獻(xiàn)不知索取的重體力勞動(dòng)者的手,然而你絕對(duì)想不出它是一雙操控150萬(wàn)噸選煤廠副廠長(zhǎng)的手,你也絕對(duì)想不出就是這雙手握著全廠180雙手,創(chuàng)造了年收入3000多萬(wàn)元,把一個(gè)死氣沉沉的廠盤活了。
這雙手幾乎天天泡在煤泥里,幾乎不知道啥叫疲倦,說(shuō)實(shí)話,當(dāng)筆者的手和這雙手握在一起的瞬間你怎么也感覺不出他是一雙手,看不清掌紋,粗糙的扎人,完全就是一根片狀的棍,因此筆者無(wú)須苦思冥想,就從這雙手寫起。
這雙手不是別人的手,它就是韓城煤公司桑樹坪礦選煤廠副廠長(zhǎng)車佰佑的手。車佰佑今年43歲,1990年技校畢業(yè)后分配到原桑樹坪礦選運(yùn)廠工作,當(dāng)上了一名機(jī)電維修工,由于他虛心好學(xué),踏實(shí)肯干,3年后當(dāng)上了大班班長(zhǎng),負(fù)責(zé)1#井大皮帶檢修,該皮帶是全井輸送原煤的唯一通道,可謂咽喉瓶頸,一旦故障,全井則顆粒無(wú)收,由于當(dāng)時(shí)這條大皮帶沒有現(xiàn)代化的監(jiān)測(cè)、防護(hù)裝置,檢修監(jiān)測(cè)起來(lái),非常困難,車佰佑就想:我是班長(zhǎng),要對(duì)全廠全礦負(fù)責(zé),絕不能讓任何故障在我手里發(fā)生。為了確保24小時(shí)運(yùn)煤暢通無(wú)阻,車佰佑住在廠里盯在1號(hào)井,螺絲松了他緊,吊掛斷絲了他換,跑水煤了他清,皮帶偏了他正。干了3年班長(zhǎng),3年沒有出過(guò)一次人為性的故障,3年未休過(guò)一次安安穩(wěn)穩(wěn)的假。不是電話追他回廠,就是在電話上咨詢各種故障原因。
“車佰佑是個(gè)能人,是個(gè)不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的人”,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)異口同聲。
“偷師學(xué)藝不是為了自己而是為了輝煌廠里的明天”
2006年6月份,桑樹坪礦選煤廠建成投產(chǎn)。“選運(yùn)廠”、“選煤廠”兩廠雖一字之差,但工作性質(zhì)、工藝流程、技術(shù)要求都相差甚遠(yuǎn)。早就盯上車佰佑的礦領(lǐng)導(dǎo),把洗煤車間主任這副擔(dān)子壓在了車佰佑的肩上,而早有準(zhǔn)備的車佰佑一點(diǎn)眉頭沒皺,就愉快地答應(yīng)了。但是由于管理班子缺乏經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致該廠虧損連連,于是公司將此廠交與山西科華公司營(yíng)運(yùn),在精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)的過(guò)程中,車佰佑從車間主任變成了一名機(jī)電維修工,可他不怨天尤人,反而很慶幸自己被留了下來(lái),他不能錯(cuò)過(guò)這個(gè)可貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。因之他有事沒事就往掌握關(guān)鍵技術(shù)人員堆里鉆,比如什么是“跑介”,他知道了,什么是“介質(zhì)密度”他弄懂了,什么是“噴水量”、什么是“鐵粉回收率”等等,這些咬口的字眼和難以掌控的“密度”、“角度”、“接點(diǎn)”都讓車佰佑學(xué)了個(gè)八九不離十,為了弄通弄懂每一個(gè)問(wèn)題,每一道環(huán)節(jié),車佰佑不恥下問(wèn),甚至碰釘子遭白眼也要學(xué)要問(wèn)。在技術(shù)壟斷的年月,承包單位視為商業(yè)機(jī)密的東西,誰(shuí)會(huì)輕易給你說(shuō),讓你看,然而車佰佑有車佰佑的拿法,你不教我就琢磨、就推敲、就偷著看、就用手摸,對(duì)于“跑介質(zhì)”(又叫脫介)的濃度,配置方法,車佰佑常常把手伸進(jìn)去,天天摸,時(shí)時(shí)推敲。功夫不負(fù)有心人,天長(zhǎng)日久,車佰佑練出了一套過(guò)硬的本領(lǐng)。只要伸手一摸,就知道跑介的密度有多大,只要側(cè)耳一聽,就知道機(jī)械的故障出在那里,只要輕輕一敲,就知道那一截管子被堵了、那個(gè)一個(gè)接點(diǎn)不吸合。2008年車佰佑就是憑著這身硬功夫信心百倍地?fù)?dān)起了副廠長(zhǎng)這副擔(dān)子。
“絕不能讓任何故障在我手里發(fā)生!”
可謂輕車熟路的車佰佑,挑起這副擔(dān)子很輕松,然而,低調(diào)做人高調(diào)做事的他,從不沾沾自喜、盛氣凌人,他明白技不壓人的道理,只要每次廠家來(lái)礦巡查,車佰佑總是不失時(shí)機(jī)地虛心向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí),和他們建立了深厚的友情。后來(lái)每當(dāng)遇上棘手故障,第一時(shí)間就能得到廠家支援和幫助,就能在最短時(shí)間內(nèi)消除隱患,把損失降到最低。車佰佑常說(shuō):“友誼是金,但金絕不是友誼”。因此,無(wú)論是誰(shuí),只要你吭聲,車佰佑決不搞技術(shù)壟斷,而是毫不保留地會(huì)把他的所長(zhǎng)所會(huì)全部教給你,直至讓你弄通弄懂為止。
2010年6月份,由于該礦地質(zhì)構(gòu)造變化頻繁,導(dǎo)致采煤循環(huán)過(guò)慢,漏頂加矸不斷,加上地鼓斷層,噸煤矸石量高達(dá)20%,有時(shí)甚至達(dá)到35%以上,對(duì)選煤廠造成極大困難,運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)磨損嚴(yán)重,堵倉(cāng)堵轉(zhuǎn)事故頻發(fā)。車佰佑24小時(shí)待在洗煤車間,不敢離位。6月15日晚8:00鐘,加壓艙過(guò)脫機(jī)主軸堵轉(zhuǎn),全場(chǎng)瞬間癱瘓,車佰佑立即組織人進(jìn)行搶修,他說(shuō):“不用查,問(wèn)題就出在加壓艙,立馬拆機(jī)疏通堵塞物,此時(shí)氣溫最少都在40℃以上,加上設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn),放出的熱量排不出去,車間就像蒸籠一樣,讓人無(wú)法承受,可車佰佑一干就是6個(gè)多小時(shí),當(dāng)他處理完故障后,猛一抬頭一陣眩暈,險(xiǎn)些栽倒,好在旁邊有人扶住,才未倒下去。后來(lái)廠家技術(shù)人員來(lái)廠巡查提起此事,問(wèn)及處理多長(zhǎng)時(shí)間,當(dāng)?shù)弥昧?個(gè)小時(shí)后,他們一把拉住車佰佑的手說(shuō):“真行!就是我們廠家處理,也不一定6個(gè)小時(shí)就能處理完。”
2010年8月份的一天,還是加壓倉(cāng),還是主軸故障,但這次的故障不是出在主軸上,而是出在接近開關(guān)20個(gè)接點(diǎn)上,只要任何一組不吸合,上濾液閥就不工作,查起來(lái)非常困難,況且誰(shuí)也不敢肯定是接點(diǎn)出了問(wèn)題,車佰佑下班還未進(jìn)門,接到電話后,迅速折回現(xiàn)場(chǎng),詢問(wèn)情況后肯定地說(shuō):“就是接點(diǎn)出了問(wèn)題。”果不其然,當(dāng)大伙拆開后蓋后,七個(gè)接點(diǎn)連續(xù)監(jiān)測(cè)不上,從出故障到排除故障前后不到40分鐘。
一個(gè)半小時(shí)18個(gè)電話說(shuō)明了什么
2010年9月9號(hào)上午,筆者在采訪車佰佑時(shí),期間,不到一個(gè)半小時(shí),就有18個(gè)電話打進(jìn)來(lái),他又陸陸續(xù)續(xù)打出去10多個(gè),時(shí)不時(shí)就打斷我們的談話,有問(wèn)材料型號(hào)的,有問(wèn)鏟車故障怎么處理的,有問(wèn)弧形篩啥時(shí)候換等等。當(dāng)每次談話被打斷后,車佰佑總是不好意思地向筆者解釋,在采訪之前,都說(shuō)車佰佑忙,忙的不可開交,看來(lái)一點(diǎn)水分沒有時(shí)間的睡覺,每天十六七個(gè)小時(shí)都在干工作,常常是剛剛端上飯碗就有電話追過(guò)來(lái),他放下碗起身就走,妻子習(xí)慣了,女兒也習(xí)慣了,妻子說(shuō):“遇上了這號(hào)楞娃,你能把他咋,好在他是在干工作、干事業(yè),我理解他、也支持他。”女兒說(shuō):“2007年4月份,我發(fā)高燒,體溫一夜都降不下來(lái),嚇得媽媽坐臥不寧,可爸爸連個(gè)面都沒照,之后還傻乎乎地一笑說(shuō)你媽是醫(yī)院最好的護(hù)士守在你身邊,爸爸就是來(lái)了,也礙手礙腳地沒用。后來(lái)聽說(shuō)爸那一晚也是整整一夜未合眼,盯在車間守著一臺(tái)第二天即將要更換的電機(jī),他恐怕這臺(tái)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)不到天亮,影響生產(chǎn)。”
“節(jié)支降耗科學(xué)管廠,能修復(fù)的決不能丟棄!”
在車佰佑的眼里,一顆螺絲、一把棉紗、一截鐵絲都是國(guó)家財(cái)產(chǎn),他說(shuō):“我管不了廠外能管廠內(nèi),管不了他人能管自己,只要能用的物件,只要能修復(fù)的設(shè)備,絕不能從我手里隨便丟棄。”據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年車佰佑一年修復(fù)舊泵15臺(tái),為礦節(jié)約10余萬(wàn)元,改造高頻脫水篩托架10多萬(wàn)元,在廠內(nèi)培訓(xùn)“集控司機(jī)”、“浮選司機(jī)”、“鉗工”、“電焊工”,節(jié)省培訓(xùn)費(fèi)4萬(wàn)余元。2009年在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀過(guò)程中,車佰佑認(rèn)為“科學(xué)發(fā)展,主在發(fā)展,貴在科學(xué)”,于是,他結(jié)合本廠實(shí)際,合理調(diào)整主洗密度、壓力、桶位,使其3個(gè)參數(shù)始終保持穩(wěn)定。合理設(shè)定TBS密度、TBS流量、旋流器壓力、浮選藥劑量、入洗煤量等,提高了精煤回收率。2009年3月份洗精煤73953噸,創(chuàng)建廠以來(lái)最高記錄。
2008年車佰佑被局、礦評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,2009年被樹為局礦兩級(jí)優(yōu)秀科技工作者,車佰佑家里有個(gè)專門放榮譽(yù)證書的木箱子,在筆者一再要求下,他才打開,有百十本各種榮譽(yù)證書,這里就不一一介紹了。
在發(fā)稿之前,為了確認(rèn)一個(gè)數(shù)據(jù),筆者又去找車廠長(zhǎng)核實(shí),只見他躬著腰,滿臉烏黑,一雙沾滿煤泥的手,不停地在廢棄物件里找尋著什么,我說(shuō):“車廠長(zhǎng),能不能讓你這雙手休息一會(huì)兒。他笑笑說(shuō):“不行呀,讓它休息了,壓風(fēng)機(jī)就不轉(zhuǎn)了。”