肥礦黨委把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織放在全局工作的突出位置，以提高思想政治水平、推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展為基本目標(biāo)，加強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)，在創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念、探索學(xué)習(xí)方法、打造學(xué)習(xí)品牌上下功夫，不斷在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作上取得新成效。
集團(tuán)公司黨委中心組堅(jiān)持緊扣企業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù)調(diào)研選題，集中學(xué)習(xí)研討了戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、市場競爭、自主創(chuàng)新等專題內(nèi)容，中心組成員對每一個學(xué)習(xí)專題都展開了討論。通過專題學(xué)習(xí)和討論，中心組成員拓寬了視野，提高了素質(zhì)，提升了決策能力，為推動企業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在加快發(fā)展的戰(zhàn)略布局上，堅(jiān)持把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為主攻方向，把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)作為著力點(diǎn)，按照“高端、高質(zhì)、高效”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞建設(shè)山東、河北、貴州、內(nèi)蒙古四個煤炭生產(chǎn)基地的規(guī)劃，區(qū)別對待，分類指導(dǎo)，抓好省內(nèi)外煤礦建設(shè)、整合開發(fā)、技改擴(kuò)能等工作。在推動管理創(chuàng)新上，班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理、營銷管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源開發(fā)與管理、市場開拓與產(chǎn)品開發(fā)、資本運(yùn)營與投融資決策、國際商務(wù)、企業(yè)文化等與企業(yè)相關(guān)的基本知識。穩(wěn)步推進(jìn)了對標(biāo)管理、全面預(yù)算管理等工作；結(jié)合企業(yè)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，全面加強(qiáng)集團(tuán)管控，加快信息化建設(shè)，形成信息資源共享，提升企業(yè)的整體管理效能；落實(shí)“黨管人才”的原則，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)和繼續(xù)教育，進(jìn)一步健全完善激勵機(jī)制，在政策上向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，擴(kuò)大管理人員市場化選聘率，進(jìn)一步規(guī)范后備人才推薦、選拔程序，制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，加大崗前培訓(xùn)、崗位鍛煉力度，為企業(yè)發(fā)展儲備了人才力量。在安全生產(chǎn)管理上，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹國家一系列安全法律法規(guī)制度作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)長治久安的大事來抓，結(jié)合四季度安全效益雙決戰(zhàn)的實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)了“三基”建設(shè)，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這個重點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本，把“三基”建設(shè)的著力點(diǎn)放在現(xiàn)場、區(qū)隊(duì)和班組，認(rèn)真開展了重大事故隱患排查治理工作，抓好一通三防、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、防沖擊地壓、防瓦斯等項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。