擊鼓驚雷全員發(fā)動 秣馬厲兵沖刺目標

——瑤嶺煤業(yè)吹響后兩個月安全決戰(zhàn)號角
為全面做好年終安全工作，確保今年最后兩個月安全生產(chǎn)，瑤嶺煤業(yè)始終發(fā)揚“只爭朝夕，時不我待”的精神，積極進取努力克服重重困難，為做好年終最后沖刺，董事長提出“六個重點”：
一是抓住安全生產(chǎn)的重點。抓好安全管理，充分　發(fā)揮各級安全網(wǎng)絡(luò)人員作用，時刻繃緊安全弦，不違規(guī)操作，堅持做到硬起手腕抓落實，不能怕得罪人。
二是抓住煤質(zhì)管理的重點。要充分認識到質(zhì)量是提高效益的保證，要實現(xiàn)利潤最大化，就必須在提高煤質(zhì)上做文章。
三是抓住“雙基”建設(shè)的重點。各部門要加大考核力度，把三級考核機制（公司考核部門、部門考核班組、班組考核個人）落到實處，推動“雙基”建設(shè)扎實推進。
四是抓住煤炭銷售的重點。要抓住市場機遇，運銷科要把注意力放在穩(wěn)定大戶上，開發(fā)新用戶，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。
五是抓住規(guī)定落實的重點。制度是做好各項工作的保證，要認真貫徹落實到位，只有落實到位，才能推動各項的工作開展。
六是抓住強化勞動紀律的重點。反“三違”、反“三松”，嚴格工時利用。對井下早升井的人員，查處一個，處理一個，絕不姑息遷就。