運輸、皮帶隊長必知必會
作者:佚名
2010-11-10 23:08
來源:本站原創(chuàng)
運輸、皮帶隊長必知必會
1、隊長安全生產(chǎn)職責?
答:(1)認真執(zhí)行有關安全技術、工業(yè)衛(wèi)生方面的各項規(guī)定,對本區(qū)礦工的安全、健康負責;
(2)把事故預防工作貫穿到生產(chǎn)的每一個具體環(huán)節(jié)中去,保證在安全的條件下進行生產(chǎn);
(3)組織礦工學習安全操作規(guī)程,檢查執(zhí)行情況;
(4)發(fā)生重傷、死亡事故后,保護現(xiàn)場,立即上報,積極組織搶救,參加事故調(diào)查,提出防范措施;
(5)監(jiān)督檢查礦工正確使用個人防護用品。
2、班前會必須做到:
答:(1)學習文件、講解當前形勢和必知必會的培訓學習。(2)通報上班的不安全隱患和生產(chǎn)情況。(3)對三違人員進行幫教。(4)對本隊各班進行合理的工作安排。(5)對每個工作人員提出的問題,要認真解決。
3、隊長在班前課上對地面工種應到哪些安排?
答:(1)保管員材料的領取和支出必須及時、準確。(2)對庫內(nèi)備料缺少時應及時進行添補。(3)對地面的衛(wèi)生進行及時清理。
4、在工作中對提升機司機應做到哪些要求?
答:必須做到認真進行巡回檢查,對絞車的各種保護進行試驗,并達到靈活、可靠。
5、在工作中對電瓶司機應做到哪些要求?
答:(1)對所管轄范圍的文明生產(chǎn)進行檢查,并達到規(guī)定要求。(2)對電瓶道進行檢查,是否有不安全隱患的存在。(3)電瓶司機是否有違章和脫崗現(xiàn)象。
6、在工作中對把鉤工應做到哪些要求?
答:(1)檢查把鉤工是否現(xiàn)場交接班。(2)是否對人車進行手動落閘試驗。(3)在工作中是否兌規(guī)作業(yè),有無違章現(xiàn)象。
7、在工作中對電鉗工應做到哪些要求?
答:(1)檢查電鉗工是否按必知必會的要求進行交接班。(2)在工作中是否按照規(guī)定作業(yè),有無違章現(xiàn)象。
8、在工作中對放倉工應做到哪些要求?
答:(1)檢查放倉工是否按必知必會的要求進行交接班。(2)是否按規(guī)定的要求進行班中的各項檢查。
9、在工作中對壓風司機應做到哪些要求?
答:(1)檢查壓風司機是否按規(guī)定要求交接班。(2)是否按規(guī)定的要求進行各種檢查。
10、在工作中對班組長有何要求?
答:(1)認真抓好生產(chǎn)和安全的各項環(huán)節(jié),保證安全生產(chǎn)。(2)工作按排必須落實到個人,必須保質(zhì)、保量、保安全。
11、在井下工作中必須做到哪些?
答:(1)對所管轄的機電設備及運輸?shù)缆愤M行全面管理,以保證安全生產(chǎn)、工作順利進行。(2)在工作中,帶領工人按《規(guī)程》作業(yè)。(3)經(jīng)常深入井下、靠前指揮,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
12、在有重點工程時必須做到哪些?
答:(1)要及時的將工作的所需設備、材料、物資供應到施工地點,確保安全生產(chǎn)正常運行。(2)積極完成領導安排的工作。
13、隊長如何抓職工培訓?
答:認真貫徹礦里對培訓工作的重要性,抓好本單位培訓工作認真兌現(xiàn)各種制度及獎罰制度,保證每名員工認真上好班前大課,把培訓工作當作大事來抓。
14、隊長如何抓好安全工作?
答:組織上好安全大課,時刻繃緊安全弦,在工作中把安全放在第一位,由班隊長直至每名工人保證不違章指揮和不違章作業(yè)。
15、隊長如何抓經(jīng)營管理?
答:在安全的前提下保證生產(chǎn)同時也就保證了職工的收入,以多勞多得、少勞少得、不勞不得的原則使職工在工作中精力集中、精益求精保證單位的各項工作的順利進行。
16、隊長如何抓思想教育?
答:以職工的工資收入來保證職工對工作及工作安全的積極性,保證職工不違章作業(yè)不斷提高職工自身的理論知識和安全責任心。
17、隊長如何抓物資管理?
答:認真抓好每項材料的進出,認真填寫入、出庫單。不但節(jié)省材料費用,同時從職工的思想上杜絕浪費。
18、隊長如何抓工資分配?
答:公平合理分配工分,積極做到工分上墻制度,保證上墻工分的真實性,做到報工工分與票本工分一致,讓職工時刻了解自己的工資情況。
19、隊長如何抓人員分配?
答:堅持做到對新職工進行專業(yè)工種培訓合格后方可上崗,上崗時必須由師傅進行現(xiàn)場講解、操作,保證職工都能達到獨立上崗的水平,使每名職工都是本崗位的佼佼者。
20、隊長如何抓隱患整改?
答:必須按照礦下發(fā)的各種隱患條例進行自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,對各檢查科室發(fā)現(xiàn)的問題和隱患必須做到當天整改,保證安全生產(chǎn)無隱患。
21、隊長如何抓好信訪工作?
答:深入了解每名職工家庭情況,對其家庭出現(xiàn)的各種情況及時給予解決,對困難職工進行相應的幫助,讓職工安安全全上班、高高興興回家。
22、隊長如何抓好公私傷人員管理?
答:對公私傷人員要進行走訪慰問,安慰其家屬,,保證公私傷職工的工資,使職工能夠安安心心的養(yǎng)傷。
23、鋼絲繩磨損和斷絲達到多少為超限?
答:(1)提人及升降貨物磨損達到10%;
(2)提升人員鋼絲繩斷絲達到5%(一個捻距內(nèi));
(3)升降貨物斷絲達到10%(一個捻距內(nèi))。
24、人車運行速度如何要求?
答:“安全規(guī)程”規(guī)定不得超過5米/秒。
25、兩輛機車單道同方向行駛必須保持多少距離?
答:100m。
26、電機車齒輪傳動裝置多長時間更換一次潤滑油?
答:每月至少更換一次,使用50#機械油。
27、信號工乘坐人車位置有何規(guī)定?
答:(1)必須乘坐在人車頭尾車內(nèi),第一排設有制動手把的位置上。
(2)嚴禁乘坐他人。
28、乘坐人車有何要求:
答:(1)不得搶上、搶下。
(2)身體嚴禁探出車外,掛好防護鏈。
(3)攜帶長把工具、釬桿等放在釬筒內(nèi)。
(4)兩車之間嚴禁乘人。
29、工作結束后必須做到:
答:(1)抓好驗收工作,保證各個班兌規(guī)作業(yè)。(2)每天工作結束后,都要進行總結,為第二天的工作打好基礎。
1、隊長安全生產(chǎn)職責?
答:(1)認真執(zhí)行有關安全技術、工業(yè)衛(wèi)生方面的各項規(guī)定,對本區(qū)礦工的安全、健康負責;
(2)把事故預防工作貫穿到生產(chǎn)的每一個具體環(huán)節(jié)中去,保證在安全的條件下進行生產(chǎn);
(3)組織礦工學習安全操作規(guī)程,檢查執(zhí)行情況;
(4)發(fā)生重傷、死亡事故后,保護現(xiàn)場,立即上報,積極組織搶救,參加事故調(diào)查,提出防范措施;
(5)監(jiān)督檢查礦工正確使用個人防護用品。
2、班前會必須做到:
答:(1)學習文件、講解當前形勢和必知必會的培訓學習。(2)通報上班的不安全隱患和生產(chǎn)情況。(3)對三違人員進行幫教。(4)對本隊各班進行合理的工作安排。(5)對每個工作人員提出的問題,要認真解決。
3、隊長在班前課上對地面工種應到哪些安排?
答:(1)保管員材料的領取和支出必須及時、準確。(2)對庫內(nèi)備料缺少時應及時進行添補。(3)對地面的衛(wèi)生進行及時清理。
4、在工作中對提升機司機應做到哪些要求?
答:必須做到認真進行巡回檢查,對絞車的各種保護進行試驗,并達到靈活、可靠。
5、在工作中對電瓶司機應做到哪些要求?
答:(1)對所管轄范圍的文明生產(chǎn)進行檢查,并達到規(guī)定要求。(2)對電瓶道進行檢查,是否有不安全隱患的存在。(3)電瓶司機是否有違章和脫崗現(xiàn)象。
6、在工作中對把鉤工應做到哪些要求?
答:(1)檢查把鉤工是否現(xiàn)場交接班。(2)是否對人車進行手動落閘試驗。(3)在工作中是否兌規(guī)作業(yè),有無違章現(xiàn)象。
7、在工作中對電鉗工應做到哪些要求?
答:(1)檢查電鉗工是否按必知必會的要求進行交接班。(2)在工作中是否按照規(guī)定作業(yè),有無違章現(xiàn)象。
8、在工作中對放倉工應做到哪些要求?
答:(1)檢查放倉工是否按必知必會的要求進行交接班。(2)是否按規(guī)定的要求進行班中的各項檢查。
9、在工作中對壓風司機應做到哪些要求?
答:(1)檢查壓風司機是否按規(guī)定要求交接班。(2)是否按規(guī)定的要求進行各種檢查。
10、在工作中對班組長有何要求?
答:(1)認真抓好生產(chǎn)和安全的各項環(huán)節(jié),保證安全生產(chǎn)。(2)工作按排必須落實到個人,必須保質(zhì)、保量、保安全。
11、在井下工作中必須做到哪些?
答:(1)對所管轄的機電設備及運輸?shù)缆愤M行全面管理,以保證安全生產(chǎn)、工作順利進行。(2)在工作中,帶領工人按《規(guī)程》作業(yè)。(3)經(jīng)常深入井下、靠前指揮,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
12、在有重點工程時必須做到哪些?
答:(1)要及時的將工作的所需設備、材料、物資供應到施工地點,確保安全生產(chǎn)正常運行。(2)積極完成領導安排的工作。
13、隊長如何抓職工培訓?
答:認真貫徹礦里對培訓工作的重要性,抓好本單位培訓工作認真兌現(xiàn)各種制度及獎罰制度,保證每名員工認真上好班前大課,把培訓工作當作大事來抓。
14、隊長如何抓好安全工作?
答:組織上好安全大課,時刻繃緊安全弦,在工作中把安全放在第一位,由班隊長直至每名工人保證不違章指揮和不違章作業(yè)。
15、隊長如何抓經(jīng)營管理?
答:在安全的前提下保證生產(chǎn)同時也就保證了職工的收入,以多勞多得、少勞少得、不勞不得的原則使職工在工作中精力集中、精益求精保證單位的各項工作的順利進行。
16、隊長如何抓思想教育?
答:以職工的工資收入來保證職工對工作及工作安全的積極性,保證職工不違章作業(yè)不斷提高職工自身的理論知識和安全責任心。
17、隊長如何抓物資管理?
答:認真抓好每項材料的進出,認真填寫入、出庫單。不但節(jié)省材料費用,同時從職工的思想上杜絕浪費。
18、隊長如何抓工資分配?
答:公平合理分配工分,積極做到工分上墻制度,保證上墻工分的真實性,做到報工工分與票本工分一致,讓職工時刻了解自己的工資情況。
19、隊長如何抓人員分配?
答:堅持做到對新職工進行專業(yè)工種培訓合格后方可上崗,上崗時必須由師傅進行現(xiàn)場講解、操作,保證職工都能達到獨立上崗的水平,使每名職工都是本崗位的佼佼者。
20、隊長如何抓隱患整改?
答:必須按照礦下發(fā)的各種隱患條例進行自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,對各檢查科室發(fā)現(xiàn)的問題和隱患必須做到當天整改,保證安全生產(chǎn)無隱患。
21、隊長如何抓好信訪工作?
答:深入了解每名職工家庭情況,對其家庭出現(xiàn)的各種情況及時給予解決,對困難職工進行相應的幫助,讓職工安安全全上班、高高興興回家。
22、隊長如何抓好公私傷人員管理?
答:對公私傷人員要進行走訪慰問,安慰其家屬,,保證公私傷職工的工資,使職工能夠安安心心的養(yǎng)傷。
23、鋼絲繩磨損和斷絲達到多少為超限?
答:(1)提人及升降貨物磨損達到10%;
(2)提升人員鋼絲繩斷絲達到5%(一個捻距內(nèi));
(3)升降貨物斷絲達到10%(一個捻距內(nèi))。
24、人車運行速度如何要求?
答:“安全規(guī)程”規(guī)定不得超過5米/秒。
25、兩輛機車單道同方向行駛必須保持多少距離?
答:100m。
26、電機車齒輪傳動裝置多長時間更換一次潤滑油?
答:每月至少更換一次,使用50#機械油。
27、信號工乘坐人車位置有何規(guī)定?
答:(1)必須乘坐在人車頭尾車內(nèi),第一排設有制動手把的位置上。
(2)嚴禁乘坐他人。
28、乘坐人車有何要求:
答:(1)不得搶上、搶下。
(2)身體嚴禁探出車外,掛好防護鏈。
(3)攜帶長把工具、釬桿等放在釬筒內(nèi)。
(4)兩車之間嚴禁乘人。
29、工作結束后必須做到:
答:(1)抓好驗收工作,保證各個班兌規(guī)作業(yè)。(2)每天工作結束后,都要進行總結,為第二天的工作打好基礎。
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