開展競賽強考核 優(yōu)化工藝解難題

濟三礦綜掘二區(qū)單頭掘進創(chuàng)最好水平

在“二次創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展”征程中，濟三礦綜掘二區(qū)緊緊圍繞高效掘進“1862”工程建設(shè)，從層層落實責(zé)任、實施“精品工程”、優(yōu)化施工工藝三方面入手，強化管理，提升快速掘進能力，有力保障了礦井開采接續(xù)。10月份全月進尺906 米，超計劃301米，其中123下03輔順單頭月進尺突破458.9 米，創(chuàng)出該區(qū)近六年來綜掘月單進最好水平。

他們以創(chuàng)建年進8000m煤巷綜掘隊為目標，創(chuàng)新開展“爭先創(chuàng)優(yōu)定目標、整體工作定規(guī)劃、精細操作定流程；改進施工工藝、改進操作工序、改善后勤服務(wù)；提高工時利用率、提高管理實效、提升質(zhì)量標準化建設(shè)”為主要內(nèi)容的“三定三改三提高”安全高效決戰(zhàn)90天競賽活動，明確競賽目標，每天公布掘進進度，堅持一天一考核、一天一獎懲，調(diào)動了職工的積極性，營造了班組、職工之間比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍。

該區(qū)隊成立專門質(zhì)量標準化小組，負責(zé)設(shè)備刷漆、電纜吊掛、燈箱安裝、巷道雜物浮煤清理等工作。將質(zhì)量標準化考核結(jié)果與責(zé)任人獎金系數(shù)掛鉤，專項得分達到90分以上，獎金系數(shù)上調(diào)10%，否則下調(diào)20%。班組間開展質(zhì)量標準化競賽，即每個迎頭每月評出一個質(zhì)量標準化最佳班組，獎勵500元；推行班組安全標準化抵押，與安全同樣考核，以質(zhì)量促進安全生產(chǎn)，提高工作標準。10月份，該工區(qū)的123下03輔順在礦工程質(zhì)量驗收中被評為“全優(yōu)工程”。

他們結(jié)合礦井開采不斷延伸，生產(chǎn)系統(tǒng)、作業(yè)環(huán)境越來越復(fù)雜的實際，組織技術(shù)人員大力開展技術(shù)創(chuàng)新，就如何提高截割、支護等方面想辦法，挖潛力，應(yīng)用到實際生產(chǎn)工作中去。優(yōu)化每一道工序，抓好工序銜接，改變迎頭臨時支護方式，采取機載前探方式。優(yōu)化煤流運輸系統(tǒng)，減少運輸環(huán)節(jié)，對于斷層、施工坡度、涌水等影響施工速度的技術(shù)問題，提前分析，減少影響。對6304-1切眼沖擊地壓傾向性明顯、煤爆頻繁的實際，采取施工煤粉鉆監(jiān)測沖擊地壓傾向，縮小切割排距的方法，及時解除了施工過程中的安全隱患。（李蘇華 陳杰）