針對礦井年終歲尾安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)重的實際，不斷加大安全管理力度，強(qiáng)化班組管理，開展班組競賽。通過深入推行班組自主管理，優(yōu)化班組成員配置，充分發(fā)揮班組長兵頭將尾作用，嚴(yán)格落實正班長抓安全，副班長抓生產(chǎn)制度，明確分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作、合理組織安全生產(chǎn)。圖為普采一區(qū)在施工前安全評估現(xiàn)場。（于瑞生）