冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦三采區(qū)強(qiáng)化班組管理見(jiàn)成效

冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦三采區(qū)把班隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)作為“三基”工作的重點(diǎn)來(lái)抓，注重發(fā)揮班隊(duì)長(zhǎng)“關(guān)鍵少數(shù)”和“兵頭將尾”的作用，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
該區(qū)細(xì)化了《班隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)管理辦法》，堅(jiān)持“重品行、重能力、重實(shí)踐、重業(yè)績(jī)、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，明確了班隊(duì)長(zhǎng)考核淘汰的直接條件和優(yōu)先條件。嚴(yán)格班隊(duì)長(zhǎng)考核，日常考核與年度考核相結(jié)合，每月自主考核一次。去年對(duì)全區(qū)班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行了首次全面考核淘汰，今年又動(dòng)態(tài)淘汰了5名班隊(duì)長(zhǎng)。通過(guò)嚴(yán)格考核，切實(shí)提高班隊(duì)長(zhǎng)素質(zhì)。
（索曉）