本網(wǎng)訊 冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦運(yùn)輸區(qū)黨支部在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，為激發(fā)黨員的活力，發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中先鋒模范作用，該區(qū)黨支部制定了黨員目標(biāo)考核辦法，為每位黨員制作了一張積分卡，對(duì)黨員進(jìn)行量化考核，通過(guò)對(duì)黨員積分制管理，為每位黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建立了一本“明白帳”。

該區(qū)共有職工396名，其中黨員31名，是萬(wàn)年礦一支骨干隊(duì)伍。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，該區(qū)黨支部按照“激勵(lì)引導(dǎo)為主、日常管理為主”的原則，制定了黨員考核目標(biāo)，按照百分制的原則，將考核細(xì)化為黨性觀念、工作作風(fēng)、遵章守紀(jì)、聯(lián)系群眾、完成任務(wù)、表率作用、職業(yè)道德七大項(xiàng)32小項(xiàng)，為每名黨員制作了一張積分卡。按照考核要求，每個(gè)月按照考核項(xiàng)目對(duì)黨員進(jìn)行一次量化考核；一個(gè)季度進(jìn)行一次講評(píng)，支部根據(jù)每月考核情況對(duì)每個(gè)黨員進(jìn)行講評(píng)，指出問(wèn)題和努力方向；每季度進(jìn)行一次小結(jié)，小結(jié)時(shí)，先由黨員根據(jù)自已的工作情況自評(píng)打分，后由支委會(huì)根據(jù)每月考核情況對(duì)黨員進(jìn)行聯(lián)評(píng)。對(duì)考核達(dá)不到69分的，支部指定支委成員針對(duì)該黨員考核顯示出來(lái)的弱項(xiàng)進(jìn)行針對(duì)性幫教轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化期限為一個(gè)月，一個(gè)月沒(méi)有好轉(zhuǎn)的，不但對(duì)黨員本人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，還要追究幫帶人的責(zé)任。對(duì)考核達(dá)到95以上的，作為推優(yōu)評(píng)先的對(duì)象，黨支部給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

在考核中，對(duì)支部還重點(diǎn)加強(qiáng)講評(píng)，重點(diǎn)針對(duì)黨員個(gè)人自評(píng)分?jǐn)?shù)與支部聯(lián)評(píng)分?jǐn)?shù)的對(duì)比逐項(xiàng)進(jìn)行講評(píng)，讓每個(gè)黨員明白自己的工作標(biāo)準(zhǔn)與組織要求的之間差距，了解自己的不足和優(yōu)勢(shì)，明白自己的努力方向。

同時(shí)，被評(píng)為優(yōu)秀的黨員，黨支部不但將其作為評(píng)優(yōu)推優(yōu)對(duì)象，該區(qū)黨支部還規(guī)定，對(duì)優(yōu)秀黨員優(yōu)先提拔到班長(zhǎng)等骨干崗位，在此基礎(chǔ)，他們還積極為優(yōu)秀黨員創(chuàng)造成長(zhǎng)條件，如專(zhuān)業(yè)技術(shù)再培訓(xùn)等也要首先考慮優(yōu)秀黨員。

通過(guò)對(duì)黨員爭(zhēng)優(yōu)的量化考核，極大促進(jìn)了黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的激情，也提高了基層黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，先后有4名同志向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)。（王廣友 王研）