2011年以來，洼里煤礦把群監(jiān)隊伍建設(shè)納入班組安全管理，進一步發(fā)揮群監(jiān)員、青年崗員的現(xiàn)場監(jiān)督和信息反饋作用，與班組長、安監(jiān)員一起，構(gòu)筑群防群治的群眾安全工作體系，夯實安全基層防線。

一是充實隊伍。按照“責(zé)任心強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實”的標準，選拔了36名群監(jiān)員和33名青年崗員，配備給采掘生產(chǎn)和輔助單位的每個生產(chǎn)班組，成立了9個基層群監(jiān)小組，由安監(jiān)處、工會團委共同負責(zé)管理。二是明確責(zé)任。每個生產(chǎn)班組的班組長、群監(jiān)員、青年崗員不能同時休班，至少保證當班出勤2人。群監(jiān)員和青年崗員與工人同上同下，上下井時在井口“摘掛牌”，工作過程中發(fā)現(xiàn)員工的“三違”行為，要當場制止，對存在的問題和隱患，要配合班組長及時處理，現(xiàn)場處理不了的要及時匯報。升井后填寫工作信息反饋表。三是嚴格考核。

為提高工作效果，該礦還完善了群監(jiān)員考核管理辦法和青年安全工作條例，安監(jiān)處、工會團委和井口信息辦對群監(jiān)員、青年崗員的下井個數(shù)、下井時間、信息反饋等情況進行動態(tài)檢查，月末按照考核辦法進行考核匯總，兌現(xiàn)崗位補貼。