（本網(wǎng)訊）針對春節(jié)過后員工思想活躍、精力容易分散，安全管理難度大的實際，棗礦集團甘霖實業(yè)公司采取有力措施，狠抓節(jié)后“收心”工作，加大現(xiàn)場管理力度，保障礦井安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

該公司及時召開了節(jié)后“收心會”，同時利用各種形式認真學(xué)習(xí)貫徹上級一系列會議文件精神，剖析典型事故案例，增強干部員工抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，確保以良好的精神狀態(tài)投入到工作中去。進一步強化調(diào)度值班和管理人員跟班盯現(xiàn)場管理制度，實施全過程動態(tài)監(jiān)控，及時掌握出勤人員的思想動態(tài)，加大疲勞人員、情緒不穩(wěn)定人員的排查力度，將人的不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。強化現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，組織開展了黨政工團大檢查、突擊檢查、專業(yè)包保檢查、安全小分隊“零點”查崗以及“查后查”等活動，加大了安全質(zhì)量檢查的力度和密度，進一步強化薄弱時間、薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員的安全管理，及時消除各類不安全隱患，有效防范事故發(fā)生，確?，F(xiàn)場安全質(zhì)量達標后方可組織生產(chǎn)。嚴格安全履職考核，進一步強化各類安全隱患的閉合整改，對排查出的安全隱患整改不及時、不徹底，以及重復(fù)出現(xiàn)的問題，一律升級處理，嚴格問責(zé)，對存在問題較多的單位和崗點，嚴格管理人員跟班整改、專業(yè)包保整改、安監(jiān)員跟蹤復(fù)查驗收，確保各類隱患整改落實到位。同時，按照單位分管范圍和區(qū)域責(zé)任包保，重點加強對地面生產(chǎn)系統(tǒng)、火災(zāi)防范、煤氣使用、交通安全、供用電、壓力容器等方面的安全管理，確保井上下的安全生產(chǎn)。