濟(jì)寧三號煤礦“四個強(qiáng)化”嚴(yán)抓節(jié)后安全不松勁

兗礦集團(tuán)濟(jì)寧三號煤礦堅(jiān)持“四個強(qiáng)化”抓預(yù)控，確保了節(jié)后安全生產(chǎn)常抓不懈。

強(qiáng)化節(jié)后收心聚力。逐級召開節(jié)后安全收心會，引導(dǎo)干部職工及時淡化節(jié)日氣氛，收攏過節(jié)思想。嚴(yán)格組織復(fù)工前職工規(guī)程措施再學(xué)習(xí)、再考試，上好節(jié)后復(fù)工安全“第一課”，做到了“三個轉(zhuǎn)移”：把過節(jié)思想和精力轉(zhuǎn)移到重抓安全上來；把工作熱情轉(zhuǎn)移到正常工作秩序和各項(xiàng)工作上來；把工作熱情轉(zhuǎn)移到完成月度、季度和年度任務(wù)目標(biāo)上來，嚴(yán)防節(jié)后思想麻痹、工作松勁和管理滑坡，確保節(jié)后干部職工思想不放松、勁頭不減弱。

強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控。突出節(jié)后安全管理特點(diǎn)，堅(jiān)持“三個加大”嚴(yán)管控。加大復(fù)工安全檢查力度，嚴(yán)格復(fù)工安全措施落實(shí)，復(fù)工前，由分管領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門對復(fù)工每個地點(diǎn)、每臺設(shè)備逐一排查；開工前由礦跟班、帶班人員、區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)開展安全自查自糾，確認(rèn)具備安全條件后，方可復(fù)工，凡未經(jīng)過安全檢查確認(rèn)的，一律不準(zhǔn)開工。加大現(xiàn)場動態(tài)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三位一體”安全隱患檢查確認(rèn)、現(xiàn)場“三查兩盯一問詢”責(zé)任落實(shí)、十六字手指口述安全確認(rèn)作業(yè)程序。加大安全不放心人排查和管理力度，利用班前班后會全面細(xì)致排查節(jié)后酒后上崗、疲勞作業(yè)人員和注意力不集中的干部，制定落實(shí)跟蹤幫教措施，杜絕不放心人員下井上崗，確保管控到位。

強(qiáng)化安全警示教育。舉一反三吸取兄弟單位事故教訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)神華集團(tuán)烏海能源公司駱駝山煤礦“3·1”、華晉焦煤公司王家?guī)X礦“3·28”兩起特別重大生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理結(jié)果的通報，警醒全員時刻繃緊安全弦，提升自主抓安全保安全的意識。組織干部職工圍繞“安全為了誰、安全誰來抓”、“嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)監(jiān)督為了誰”進(jìn)行系統(tǒng)思考、展開討論，切實(shí)消除安全主體“錯位”認(rèn)識，樹牢“安全為自己、為同事、為家人、為企業(yè)、為社會”的理念，增強(qiáng)安全主體在我、責(zé)任在我、安全為我的安全主體責(zé)任意識。

強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。堅(jiān)持齊抓共管不放松，充分發(fā)揮安監(jiān)、督察、業(yè)務(wù)部門和安全“四個網(wǎng)絡(luò)”作用，嚴(yán)查干部安全責(zé)任履行，嚴(yán)查“三違”行為、現(xiàn)場隱患，嚴(yán)查質(zhì)量不達(dá)標(biāo)問題。嚴(yán)格做到“五個一律”，即對帶隱患運(yùn)行的設(shè)備一律停止運(yùn)行，對存在隱患的地點(diǎn)一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，對各類不盡責(zé)的人員一律從嚴(yán)追究問責(zé)，對各類安全問題一律按事故分析，對安全問題突出的單位一律逐級問責(zé)、公開曝光。真正以嚴(yán)管理、嚴(yán)追究、嚴(yán)懲處、嚴(yán)警示保證各項(xiàng)安全制度措施落實(shí)到位。

（濟(jì)三煤礦黨政辦公室 路志來）