一是強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任。各單位行政正職是本單位安全第一責(zé)任人，要真正負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)抓細(xì)管，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。二是強(qiáng)化職工的安全教育。要充分利用現(xiàn)有宣教陣地，切實加強(qiáng)職工安全教育，促進(jìn)職工安全行為的養(yǎng)成；職能部室包區(qū)人員要下區(qū)隊、下班組，按時參加所包區(qū)隊的班前會，隨時掌控職工思想動態(tài)。三是強(qiáng)化現(xiàn)場管理。要做到安全管理在現(xiàn)場，跟班帶班到現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，重點解決延點問題和集中上下井問題。四是強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。要以創(chuàng)建河北省一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，把標(biāo)準(zhǔn)化工作作為礦井安全的基礎(chǔ)，提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，全面提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，保證工程質(zhì)量。五是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。要嚴(yán)格貫徹落實“三級防控、三級點檢”工作制度，確保點檢效果。六是強(qiáng)化重點地區(qū)、重點專業(yè)管理。特別是在瓦斯治理工作方面，要嚴(yán)格堅持“四位一體”防治措施，確保不出現(xiàn)任何問題。七是強(qiáng)化責(zé)任追究。落實安全主體責(zé)任，一旦發(fā)生事故，嚴(yán)格按照“四不放過”原則從嚴(yán)從重進(jìn)行責(zé)任追究、處理。八是強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)。特別是雙節(jié)期間，嚴(yán)格執(zhí)行“三條禁令”及請銷假制度，認(rèn)真做好值班、跟班、帶班工作，確保礦井安全穩(wěn)定大局。

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