某礦企業(yè)文化考試題
作者:佚名
2011-02-25 21:34
來源:本站原創(chuàng)
某礦企業(yè)文化考試題
單位: 姓名: 分?jǐn)?shù):
一、填空題(每空2分,共60分)
1、“用心做事、追求卓越”是 陳雪楓 提出來的。
2、河南煤化“4+3”的戰(zhàn)略格局是指 煤炭 、化工、 有色金屬 、 裝備制造 這四大主力和 物流 、 礦建 、實(shí)業(yè)三大支撐產(chǎn)業(yè)。
河南煤化“4+3”管理模式是指:兩調(diào)整、 兩提高 、兩創(chuàng)新、 兩帶動(dòng) 和 三化管理戰(zhàn)略 。
4、河南煤化集團(tuán)是河南省唯一一個(gè)超“雙千億”的企業(yè),“雙千億”分別是指 資產(chǎn) 1000億元、 銷售收入 1000億元。
5、河南煤化集團(tuán)今年的目標(biāo)是“71280”,即煤炭產(chǎn)量 7000 萬噸,銷售收入 1200 億元,利潤 80 億元,安全零死亡。
6、在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的思維當(dāng)中,我們初步考慮這樣,思路決定出路,戰(zhàn)略決定未來,首先在戰(zhàn)略發(fā)展上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)“ 以煤為基礎(chǔ) ,三化為方向 ”的發(fā)展導(dǎo)向,就是我們現(xiàn)在由偏前端偏低端、低附加值產(chǎn)品向高附加值、高技術(shù)含量的煤化工產(chǎn)品漸進(jìn)。
7、陳雪楓董事長(zhǎng)在河南煤化轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的戰(zhàn)略方面提出了“三個(gè)匹配、三個(gè)協(xié)調(diào)、三個(gè)重點(diǎn)”。
三個(gè)匹配是指 硬實(shí)力和軟實(shí)力 要匹配, 發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度 要匹配,經(jīng)濟(jì)規(guī)模和自身產(chǎn)量要匹配;
三個(gè)協(xié)調(diào)是指根據(jù)市場(chǎng)需要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),根據(jù)國內(nèi)國際兩種資源兩種市場(chǎng)再協(xié)調(diào);調(diào)整自身價(jià)值;國家 產(chǎn)業(yè)政策產(chǎn)業(yè)布局 的協(xié)調(diào);
三個(gè)重點(diǎn)是指國家產(chǎn)業(yè)政策為重點(diǎn)、 自身的發(fā)展、現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè) 為重點(diǎn)、資源 為重點(diǎn)。
8、 內(nèi)部市場(chǎng)化 是永煤的傳家寶。每位員工在他生產(chǎn)過程中的行為,直接跟他的收入掛鉤,這是一種激勵(lì),完全是給他自己干活。
9、河南煤化集團(tuán)的企業(yè)文化核心理念:
哲 學(xué) 內(nèi) 涵: 科學(xué)發(fā)展 、善行成器;
企 業(yè) 哲 學(xué):人企合一、 順勢(shì)而行 ;
企 業(yè) 愿 景: 行業(yè)領(lǐng)先 、國際一流;
核心價(jià)值觀 :用心做事、追求卓越;
企 業(yè) 使 命:報(bào)效國家、 惠及員工 ;
企 業(yè) 作 風(fēng): 先人一步 、持續(xù)創(chuàng)新;
企業(yè)精神 :自強(qiáng)不息、堅(jiān)韌不拔;
主 傳 播 語: 勇?lián)厝? 、成就理想。
二、選擇題(每題3分,共24分,可多選)
1、河南煤化集團(tuán)近期的目標(biāo)是成為一個(gè)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新企業(yè)管理,具有核心競(jìng)爭(zhēng)力,國際知名品牌。具體說就是在 D 年內(nèi),進(jìn)入 強(qiáng)。( )
A、3 全國100 B、2 全國500
C、1 世界100 D、3 世界500
2、“發(fā)掘潛力、提升價(jià)值”是河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化單項(xiàng)理念中的( B )
A、管理理念 B、效益理念 C、成本理念 D、營銷理念
3、河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化單項(xiàng)理念中的廉政理念是( D )
A、激濁揚(yáng)清 干凈健康 B、蕩濁揚(yáng)清 快樂健康
C、激濁揚(yáng)清 快樂健康 D、蕩濁揚(yáng)清 干凈健康
4、河南煤化集團(tuán)“兩調(diào)整、兩提高”是指( B ):
A、調(diào)整資本運(yùn)營結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益;調(diào)整人力
資源結(jié)構(gòu),提高管理人員素質(zhì)
B、調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益;調(diào)整人力
資源結(jié)構(gòu),提高員工綜合素質(zhì)
C、調(diào)整資本運(yùn)營結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益;調(diào)整人力
資源結(jié)構(gòu),提高員工綜合素質(zhì)
D、調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益;
調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu),提高管理人員素質(zhì)
5、河南煤化集團(tuán)“兩創(chuàng)新”是指:( B )
A、能力創(chuàng)新和管理創(chuàng)新 B、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新
C、知識(shí)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新 D、技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)創(chuàng)新
6、河南煤化集團(tuán)“兩帶動(dòng)”是指:( D )
A、形象帶動(dòng)和品牌帶動(dòng) B、形象帶動(dòng)和效益帶動(dòng)
C、項(xiàng)目帶動(dòng)和形象帶動(dòng) D、項(xiàng)目帶動(dòng)和品牌帶動(dòng)
7、河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化體系中包含有幾個(gè)核心理念和幾個(gè)單 項(xiàng)理念?( C )
A、8和6 B、8和10 C、8和8 D、10和8
8、“發(fā)掘潛力、提升價(jià)值”是河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化單項(xiàng)理念中的( B )
A、管理理念 B、效益理念 C、成本理念 D、營銷理念
三、簡(jiǎn)答題(16分)
1、河南煤化工集團(tuán)2010年1號(hào)文安全工作總體思路的具體內(nèi)容是什么?(10分)
答:踐行“一個(gè)”理念,即踐行安全“零”理念;
實(shí)踐“兩個(gè)”規(guī)范,即規(guī)范干部安全管理行為,規(guī)范員工安全操作行為;
固化“三項(xiàng)”制度,即固化安全“雙基”建設(shè)、安全結(jié)構(gòu)工資和安全責(zé)任追究三項(xiàng)制度,實(shí)行對(duì)標(biāo)管理;
深化“四級(jí)”考核,即深化“成員企業(yè)對(duì)礦井(廠、處)—對(duì)區(qū)隊(duì)(車間)—區(qū)隊(duì)(車間)對(duì)班組—班組對(duì)員工”四級(jí)安全管理考核。
2、安全隱患指的是什么?
答:安全隱患是指井上、下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)管理、自然環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施和人員行為等方面存在的可能導(dǎo)致安全事故的問題。
單位: 姓名: 分?jǐn)?shù):
一、填空題(每空2分,共60分)
1、“用心做事、追求卓越”是 陳雪楓 提出來的。
2、河南煤化“4+3”的戰(zhàn)略格局是指 煤炭 、化工、 有色金屬 、 裝備制造 這四大主力和 物流 、 礦建 、實(shí)業(yè)三大支撐產(chǎn)業(yè)。
河南煤化“4+3”管理模式是指:兩調(diào)整、 兩提高 、兩創(chuàng)新、 兩帶動(dòng) 和 三化管理戰(zhàn)略 。
4、河南煤化集團(tuán)是河南省唯一一個(gè)超“雙千億”的企業(yè),“雙千億”分別是指 資產(chǎn) 1000億元、 銷售收入 1000億元。
5、河南煤化集團(tuán)今年的目標(biāo)是“71280”,即煤炭產(chǎn)量 7000 萬噸,銷售收入 1200 億元,利潤 80 億元,安全零死亡。
6、在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的思維當(dāng)中,我們初步考慮這樣,思路決定出路,戰(zhàn)略決定未來,首先在戰(zhàn)略發(fā)展上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)“ 以煤為基礎(chǔ) ,三化為方向 ”的發(fā)展導(dǎo)向,就是我們現(xiàn)在由偏前端偏低端、低附加值產(chǎn)品向高附加值、高技術(shù)含量的煤化工產(chǎn)品漸進(jìn)。
7、陳雪楓董事長(zhǎng)在河南煤化轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的戰(zhàn)略方面提出了“三個(gè)匹配、三個(gè)協(xié)調(diào)、三個(gè)重點(diǎn)”。
三個(gè)匹配是指 硬實(shí)力和軟實(shí)力 要匹配, 發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度 要匹配,經(jīng)濟(jì)規(guī)模和自身產(chǎn)量要匹配;
三個(gè)協(xié)調(diào)是指根據(jù)市場(chǎng)需要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),根據(jù)國內(nèi)國際兩種資源兩種市場(chǎng)再協(xié)調(diào);調(diào)整自身價(jià)值;國家 產(chǎn)業(yè)政策產(chǎn)業(yè)布局 的協(xié)調(diào);
三個(gè)重點(diǎn)是指國家產(chǎn)業(yè)政策為重點(diǎn)、 自身的發(fā)展、現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè) 為重點(diǎn)、資源 為重點(diǎn)。
8、 內(nèi)部市場(chǎng)化 是永煤的傳家寶。每位員工在他生產(chǎn)過程中的行為,直接跟他的收入掛鉤,這是一種激勵(lì),完全是給他自己干活。
9、河南煤化集團(tuán)的企業(yè)文化核心理念:
哲 學(xué) 內(nèi) 涵: 科學(xué)發(fā)展 、善行成器;
企 業(yè) 哲 學(xué):人企合一、 順勢(shì)而行 ;
企 業(yè) 愿 景: 行業(yè)領(lǐng)先 、國際一流;
核心價(jià)值觀 :用心做事、追求卓越;
企 業(yè) 使 命:報(bào)效國家、 惠及員工 ;
企 業(yè) 作 風(fēng): 先人一步 、持續(xù)創(chuàng)新;
企業(yè)精神 :自強(qiáng)不息、堅(jiān)韌不拔;
主 傳 播 語: 勇?lián)厝? 、成就理想。
二、選擇題(每題3分,共24分,可多選)
1、河南煤化集團(tuán)近期的目標(biāo)是成為一個(gè)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新企業(yè)管理,具有核心競(jìng)爭(zhēng)力,國際知名品牌。具體說就是在 D 年內(nèi),進(jìn)入 強(qiáng)。( )
A、3 全國100 B、2 全國500
C、1 世界100 D、3 世界500
2、“發(fā)掘潛力、提升價(jià)值”是河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化單項(xiàng)理念中的( B )
A、管理理念 B、效益理念 C、成本理念 D、營銷理念
3、河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化單項(xiàng)理念中的廉政理念是( D )
A、激濁揚(yáng)清 干凈健康 B、蕩濁揚(yáng)清 快樂健康
C、激濁揚(yáng)清 快樂健康 D、蕩濁揚(yáng)清 干凈健康
4、河南煤化集團(tuán)“兩調(diào)整、兩提高”是指( B ):
A、調(diào)整資本運(yùn)營結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益;調(diào)整人力
資源結(jié)構(gòu),提高管理人員素質(zhì)
B、調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益;調(diào)整人力
資源結(jié)構(gòu),提高員工綜合素質(zhì)
C、調(diào)整資本運(yùn)營結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益;調(diào)整人力
資源結(jié)構(gòu),提高員工綜合素質(zhì)
D、調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益;
調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu),提高管理人員素質(zhì)
5、河南煤化集團(tuán)“兩創(chuàng)新”是指:( B )
A、能力創(chuàng)新和管理創(chuàng)新 B、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新
C、知識(shí)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新 D、技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)創(chuàng)新
6、河南煤化集團(tuán)“兩帶動(dòng)”是指:( D )
A、形象帶動(dòng)和品牌帶動(dòng) B、形象帶動(dòng)和效益帶動(dòng)
C、項(xiàng)目帶動(dòng)和形象帶動(dòng) D、項(xiàng)目帶動(dòng)和品牌帶動(dòng)
7、河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化體系中包含有幾個(gè)核心理念和幾個(gè)單 項(xiàng)理念?( C )
A、8和6 B、8和10 C、8和8 D、10和8
8、“發(fā)掘潛力、提升價(jià)值”是河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化單項(xiàng)理念中的( B )
A、管理理念 B、效益理念 C、成本理念 D、營銷理念
三、簡(jiǎn)答題(16分)
1、河南煤化工集團(tuán)2010年1號(hào)文安全工作總體思路的具體內(nèi)容是什么?(10分)
答:踐行“一個(gè)”理念,即踐行安全“零”理念;
實(shí)踐“兩個(gè)”規(guī)范,即規(guī)范干部安全管理行為,規(guī)范員工安全操作行為;
固化“三項(xiàng)”制度,即固化安全“雙基”建設(shè)、安全結(jié)構(gòu)工資和安全責(zé)任追究三項(xiàng)制度,實(shí)行對(duì)標(biāo)管理;
深化“四級(jí)”考核,即深化“成員企業(yè)對(duì)礦井(廠、處)—對(duì)區(qū)隊(duì)(車間)—區(qū)隊(duì)(車間)對(duì)班組—班組對(duì)員工”四級(jí)安全管理考核。
2、安全隱患指的是什么?
答:安全隱患是指井上、下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)管理、自然環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施和人員行為等方面存在的可能導(dǎo)致安全事故的問題。