龍礦集團(tuán)在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，著力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力過(guò)程中，以項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，以“三做”的有效舉措拓展油電開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)。

一是做優(yōu)熱電產(chǎn)業(yè)。穩(wěn)步實(shí)施技術(shù)改造，提升現(xiàn)有熱電產(chǎn)業(yè)檔次與運(yùn)行效率，實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)，著力拓展熱汽市場(chǎng)，完善內(nèi)部循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈；實(shí)施產(chǎn)權(quán)對(duì)接，積極與華潤(rùn)煤電公司、國(guó)網(wǎng)能源公司合作，借勢(shì)用力，尋求低成本擴(kuò)張。

二是做深煉油產(chǎn)業(yè)。抓緊中顆粒煉油項(xiàng)目建設(shè)，確保一季度正式運(yùn)行；加快小顆粒油頁(yè)巖煉油技術(shù)攻關(guān)，推進(jìn)100萬(wàn)噸/年小顆粒油頁(yè)巖煉油項(xiàng)目；積極與弘域石油（上海）公司合作，探索原油向粗成品油深加工項(xiàng)目；加快建設(shè)綠色生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)。

三是做大油頁(yè)巖綜合利用開(kāi)發(fā)。在國(guó)內(nèi)以遼寧北票、內(nèi)蒙古赤峰、吉林農(nóng)安、陜西銅川等地區(qū)為戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)重點(diǎn)區(qū)域，在國(guó)外積極推進(jìn)緬甸等國(guó)家的油頁(yè)巖資源開(kāi)發(fā)。