在緊抓班組建設(shè) 實現(xiàn)安全生產(chǎn)
作者：宋玉冬 劉路軍
2011-03-13 12:28
來源：www.treasurewfy.com
陽煤集團(tuán)新景公司 采煤工區(qū) 宋玉冬 劉路軍
班組，是煤礦企業(yè)生產(chǎn)組織的基本單元,是一切安全管理工作的出發(fā)點和落腳點,是孕育企業(yè)安全文化的細(xì)胞。班組直接關(guān)系到，礦井安全經(jīng)營指標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)的實現(xiàn)。
1、加強(qiáng)班組長學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
班組長所處的地位和擔(dān)負(fù)的責(zé)任,客觀上要求必須具備相應(yīng)的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。實踐證明,班組工作好壞,主要取決于班組長崗位實踐能力，專業(yè)技術(shù)知識、組織管理能力。
2、提高班組綜合素質(zhì)與執(zhí)行能力。
明確班班組建設(shè)重點、方法和技巧。激發(fā)工人的積極性與創(chuàng)造性，提高班組成員遵章作業(yè)，安全生產(chǎn)的意識和自主保安、相互保安的技能。做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)”夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
3. 倡導(dǎo)班組自主創(chuàng)新意識。
組織學(xué)習(xí)創(chuàng)新之法、取創(chuàng)新之經(jīng)、謀創(chuàng)新之道，開展多種形式的崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動，培養(yǎng)一批“創(chuàng)新型”班組和“專家型”員工，切實增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力。
4．加強(qiáng)班組崗位責(zé)任建設(shè)。
班組長是班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)安全管理制度在班組的實行，針對班組長分別工種的不同制定出明確的崗位責(zé)任制度。規(guī)范“職責(zé)范圍，責(zé)任目標(biāo)，工作要求” 嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，做到工作有章可循，有責(zé)可究。。
5. 營造班組安全文化。
充分發(fā)揮積極心態(tài)對安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用，樹立正確的安全理念。養(yǎng)成安全習(xí)慣，安全意識，安全操作。
6.構(gòu)建和諧班組，強(qiáng)調(diào)集體力量。
班組建設(shè)是一種群體行為,班組和諧有力于形成生產(chǎn)的凝聚力保障生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，對安全生產(chǎn)起到互助監(jiān)督作用。
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