招投標管理培訓復習題
作者:佚名
2011-03-14 21:10
來源:本站原創(chuàng)
招投標管理培訓復習題
采購指的是什么?
答:所謂采購,是在市場經濟條件下,在商品流通過程中,各企業(yè)及個人為了獲取商品對獲取商品的渠道、價格、數(shù)量、質量、時間等進行預測、抉擇,把貨幣資金轉化為商品的交易過程。
2、采購目標可簡單表述為什么?
答:在確保適當?shù)馁|量下,能夠以適當?shù)膬r格,在適當?shù)臅r間,從適當?shù)墓棠抢锊少忂m當數(shù)量的物品和服務。
3、采購流程是什么?
答:確定需求→確定貨源→選擇供應商→訂單處理→采購訂單監(jiān)控→物料接收→發(fā)票檢驗→付款。
4、選擇供應商的標準有哪些方面?
答:信用情況 、 價格 、 品質保證 、 時間 、費用 、服務情況
5、公開招標采購作業(yè)流程是什么?
答:招標→投標→開標→評標定標→簽約。
6、招標文件至少應包括哪些內容?
答:1).投標邀請書
2).投標人須知和投標資料表
3).合同格式及主要條款
4).技術規(guī)格
5).投標書的編制要求
6).投標保證金的數(shù)額
7).供應一覽表、報價表和工程量清單
8).開標、評標、定標的日程安排
9).評標的標準和方法
10).投標文件格式
7、招標公告應有哪些內容?
答:1)、招標人的名稱和地址
2)、招標項目的性質、數(shù)量
3)、招標項目的地點和時間要求
4)、獲取招標文件的辦法、地點和時間
5)、對招標文件收取的費用
6)、需要公告的其他事項
8、什么叫電子化采購?
答:電子化采購是指企業(yè)利用網絡技術實行采購過程中信息采集、訂單、支付等活動的一種采購行為,電子采購能夠提高采購的效率,降低采購成本,將會成為新經濟環(huán)境下的一種重要采購方式。
9、什么叫全球采購?
答:全球采購是指利用全球的資源,在全世界范圍內去尋找供應商,尋找質量最好,價格合理的產品。
10、企業(yè)實施全球采購的理由是什么?
答:1)降低進貨價格
2)有從國外獲得國內不能獲得的產品
3)公司全球化經營的需要
4)從國外供應商那里獲取先進的技術
5)從國外供應商那里獲得品質更卓越的產品
6)全球競爭的加劇
7)從外商那里獲得更好的交貨和服務等
11、物料需求計劃的含義和基本原理是什么?
答:1)含義:是指根據產品結構各層次物品的從屬和數(shù)量關系,以每個物品為計劃對象,以完工時期為時間基準倒排計劃,按提前期長短區(qū)別各個物品下達計劃時間的先后順序,是一種工業(yè)制造企業(yè)內物資計劃管理模式。
2)MRP的基本原理:由主生產進度計劃和主產品的層次結構逐層逐個地求出產品所有零部件地出產時間和數(shù)量。
12、JIT采購的基本思想是什么?
答:把合適的數(shù)量、合適質量的物品、在合適的時間供應到合適的地點.最好的滿足用戶需要 準時化采購和準時化生產一樣,它不但能夠最好地滿足用戶需要,而且可以極大的消除庫存、最大限度的消除浪費.從而極大的降低企業(yè)的采購成本和經營成本,提高企業(yè)的競爭力。
13、商務談判指的是什么?
答:商務談判也稱商務洽談,是指業(yè)務雙方為協(xié)河彼此的關系,滿足各自的需求,經過協(xié)商對話以爭取達到意見一致的行為和過程。
14、商務談判過程可分哪幾個階段?
答:1)摸底階段
2)報價階段
3)磋商階段
4)締結協(xié)議階段
15、商事合同指的是什么?它有什么特征?
答:商事合同是指在資本經營(含智力經營) 中,從事貨物交易業(yè)務(包括各種無形財產的交易業(yè)務和各種服務咨詢業(yè)務) 的具有專門知識或技能的人,為了實現(xiàn)資本的保值和增值而在相互間明確權利和義務關系的協(xié)議
商事合同具有以下幾個特征:
(1)商事合同是商事主體之間訂立具有商事性質的合同
(2)商事合同必須遵守國家法律規(guī)定,符合國家政策和計劃要求,有時,還須遵守國際條約和國際慣例
(3)商事合同是以實現(xiàn)某種經濟目的
(4)商事合同除即時清結的以外,一般應采用書面形式
16、什么叫要約和承諾?
答:要約是指一方當事人提出的希望和他人訂立合同的意思表示。
承諾即接受(Acceptance),是指受要約人同意要約的意思表示。
采購指的是什么?
答:所謂采購,是在市場經濟條件下,在商品流通過程中,各企業(yè)及個人為了獲取商品對獲取商品的渠道、價格、數(shù)量、質量、時間等進行預測、抉擇,把貨幣資金轉化為商品的交易過程。
2、采購目標可簡單表述為什么?
答:在確保適當?shù)馁|量下,能夠以適當?shù)膬r格,在適當?shù)臅r間,從適當?shù)墓棠抢锊少忂m當數(shù)量的物品和服務。
3、采購流程是什么?
答:確定需求→確定貨源→選擇供應商→訂單處理→采購訂單監(jiān)控→物料接收→發(fā)票檢驗→付款。
4、選擇供應商的標準有哪些方面?
答:信用情況 、 價格 、 品質保證 、 時間 、費用 、服務情況
5、公開招標采購作業(yè)流程是什么?
答:招標→投標→開標→評標定標→簽約。
6、招標文件至少應包括哪些內容?
答:1).投標邀請書
2).投標人須知和投標資料表
3).合同格式及主要條款
4).技術規(guī)格
5).投標書的編制要求
6).投標保證金的數(shù)額
7).供應一覽表、報價表和工程量清單
8).開標、評標、定標的日程安排
9).評標的標準和方法
10).投標文件格式
7、招標公告應有哪些內容?
答:1)、招標人的名稱和地址
2)、招標項目的性質、數(shù)量
3)、招標項目的地點和時間要求
4)、獲取招標文件的辦法、地點和時間
5)、對招標文件收取的費用
6)、需要公告的其他事項
8、什么叫電子化采購?
答:電子化采購是指企業(yè)利用網絡技術實行采購過程中信息采集、訂單、支付等活動的一種采購行為,電子采購能夠提高采購的效率,降低采購成本,將會成為新經濟環(huán)境下的一種重要采購方式。
9、什么叫全球采購?
答:全球采購是指利用全球的資源,在全世界范圍內去尋找供應商,尋找質量最好,價格合理的產品。
10、企業(yè)實施全球采購的理由是什么?
答:1)降低進貨價格
2)有從國外獲得國內不能獲得的產品
3)公司全球化經營的需要
4)從國外供應商那里獲取先進的技術
5)從國外供應商那里獲得品質更卓越的產品
6)全球競爭的加劇
7)從外商那里獲得更好的交貨和服務等
11、物料需求計劃的含義和基本原理是什么?
答:1)含義:是指根據產品結構各層次物品的從屬和數(shù)量關系,以每個物品為計劃對象,以完工時期為時間基準倒排計劃,按提前期長短區(qū)別各個物品下達計劃時間的先后順序,是一種工業(yè)制造企業(yè)內物資計劃管理模式。
2)MRP的基本原理:由主生產進度計劃和主產品的層次結構逐層逐個地求出產品所有零部件地出產時間和數(shù)量。
12、JIT采購的基本思想是什么?
答:把合適的數(shù)量、合適質量的物品、在合適的時間供應到合適的地點.最好的滿足用戶需要 準時化采購和準時化生產一樣,它不但能夠最好地滿足用戶需要,而且可以極大的消除庫存、最大限度的消除浪費.從而極大的降低企業(yè)的采購成本和經營成本,提高企業(yè)的競爭力。
13、商務談判指的是什么?
答:商務談判也稱商務洽談,是指業(yè)務雙方為協(xié)河彼此的關系,滿足各自的需求,經過協(xié)商對話以爭取達到意見一致的行為和過程。
14、商務談判過程可分哪幾個階段?
答:1)摸底階段
2)報價階段
3)磋商階段
4)締結協(xié)議階段
15、商事合同指的是什么?它有什么特征?
答:商事合同是指在資本經營(含智力經營) 中,從事貨物交易業(yè)務(包括各種無形財產的交易業(yè)務和各種服務咨詢業(yè)務) 的具有專門知識或技能的人,為了實現(xiàn)資本的保值和增值而在相互間明確權利和義務關系的協(xié)議
商事合同具有以下幾個特征:
(1)商事合同是商事主體之間訂立具有商事性質的合同
(2)商事合同必須遵守國家法律規(guī)定,符合國家政策和計劃要求,有時,還須遵守國際條約和國際慣例
(3)商事合同是以實現(xiàn)某種經濟目的
(4)商事合同除即時清結的以外,一般應采用書面形式
16、什么叫要約和承諾?
答:要約是指一方當事人提出的希望和他人訂立合同的意思表示。
承諾即接受(Acceptance),是指受要約人同意要約的意思表示。
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