“十二五”時期，是冀中能源實現(xiàn)煤炭產(chǎn)量、銷售收入再翻番，力爭在世界500強企業(yè)中提檔進位，峰峰集團實施“三步走”，實現(xiàn)“翻兩番”，再造兩個峰峰集團的大發(fā)展、大跨越時期。　　

面對新目標、新形勢、新任務(wù)，小屯礦科學(xué)制定了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，大有作為，責(zé)任重大。新目標是鼓舞人心的，但我們也要看到，實現(xiàn)這些目標并非易事。這就更需要我們解放思想、更新觀念，更需要我們齊心協(xié)力、同舟共濟，更需要我們刻苦鉆研、埋頭苦干。　　

解放思想是重要前提。解放思想，是小屯人做好工作、履行職能、發(fā)揮作用的前提和先導(dǎo)。只有解放思想，才能做好圍繞中心、服務(wù)大局的工作；才能切實找準原煤產(chǎn)量、銷售收入的切入點；才能促進工作不斷取得新進展，開創(chuàng)新局面。要把解放思想落實在開闊眼界、樹立大目標高追求上，落實在大氣魄、大措施、大膽探索、勇于創(chuàng)新上，落實在以行動影響和帶動員工上，落實在原煤產(chǎn)量75萬噸以上的目標上，落實在思發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展上。　　

維護核心是根本原則。各級組織要堅定不移地貫徹落實小屯礦的決定和決策部署，各原煤生產(chǎn)主體單位的一切工作，要同礦的中心工作目標上同向、部署上合拍、行動上同步。要善于把握原煤產(chǎn)量、銷售收入的切入點，發(fā)揮黨政工團各種優(yōu)勢，實現(xiàn)安全管理、目標實施、技改創(chuàng)新的有效運行，每一級組織都要當(dāng)好上級的智囊團、參謀部。傾盡全力營造同心同德、和衷共濟、齊心協(xié)力、奮發(fā)進取的和諧發(fā)展局面。為安全生產(chǎn)建言，為技改創(chuàng)新出力，是每一名員工的職責(zé)和義務(wù)，是每一級領(lǐng)導(dǎo)干部不可辱沒的使命。　　

凝聚人心是基本任務(wù)。做好凝聚人心的工作，就要堅持團結(jié)和民主兩大主題。要把發(fā)揚民主提升到實現(xiàn)礦各項奮斗目標的高度上，積極創(chuàng)造多種有效形式，暢通民主渠道，廣開言路，集思廣益，使每一個好點子、新創(chuàng)意都能夠有人關(guān)注。要把增進團結(jié)作為工作的基本出發(fā)點，堅持多溝通勤交流，不斷擴大團結(jié)面，增強包容性。以目標凝聚人，以魅力征服人，把各級員工的思想攏起來，把各方面的積極性和力量挖掘出來。把全體員工的注意力引導(dǎo)到新目標上來，集中到峰峰集團乃至冀中能源的宏偉目標上來。做好宣傳、教育、引導(dǎo)工作，以愛礦的情感、榮礦的責(zé)任、興礦的使命，頑強拼搏，開拓創(chuàng)新，滿懷信心地向著新的目標闊步前進！